2019二建《市政工程》考点：市政公用工程施工合同管理

1、项目经理应负责组织施工合同的全面执行。(项目经理是合同实行的第一责任人)。

2、履行分包合同时，承包人(总包)应当就承包项目向发包人负责;分包人就分包项目向承包人(总包)负责。因分包人过失给发包人造成损失，承包人(总包)承担连带责任;如果因分包拒不整改或拒不执行总包的要求造成的发包方的损失，分包方承担主要责任。

3、合同变更的情况：

①工程增加;

②工程删减;

③质量及特性变更;

④工程标高、基线、尺寸等变更;

⑤施工顺序变化;

⑥永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等。

4、合同变更的处理：

①工程师(监理的总监)向承包人提出变更令;

②承包人根据合同将变更向工程师提出申请，工程师进行审查，将结果通知承包人。

5、合同交底的内容：

①合同的主要内容(承包商的主要合同责任;工程范围和权力;业主的主要责任和权力;合同价格、计价方法、补偿条件;工期要求和补偿条件;工程中问题的处理方法和过程;争执的解决;双方的违约责任等)。

②在投标和合同签订过程中的情况。

③合同履行时应注意的问题、可能的风险和建议等。

④合同要求与相关方期望、法律规定、社会责任等的相关注意事项。