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2019一建《项目管理》考点:施工成本管理的措施

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发布时间:2019年01月07日 13:16:33 来源:环球网校 点击量:

【摘要】早起的鸟儿有虫吃,一级建造师备考也是如此,尽早开始备考的考生学得更扎实,考试也更有把握。

施工成本管理的措施

一、组织措施

(1)组织方面采取的措施。如:实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员。

(2)编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。如:加强施工定额管理和施工任务管理单,控制活劳动和物化劳动的消耗。其他措施的前提和保障。

二、技术措施

确定最佳的施工方案,确定最合适的施工机械、设备使用方案等。

运用技术措施进行纠偏的关键:

(1)要能提出多个不同的技术方案;

(2)要对不同的技术方案进行技术经济分析比较,以选择最佳方案。

三、经济措施

经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。

如:对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策;对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支等。

四、合同措施

(1)选用合适的合同结构;

(2)在合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素,特别是潜在的风险因素。

分享到: 编辑:任志升

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