2019监理工程师考试《进度控制》第四章考点：实际进度与计划进度的比较方法

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三、香蕉曲线比较法

香蕉曲线是由两条S曲线组合而成的闭合曲线。

按最早开始时间安排进度——投资加大。

按最迟开始时间安排进度——进度风险加大。

四、前锋线比较法(Z)

●通过绘制某检查时刻工程实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法。

●主要适用于时标网络计划。

●通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度。

●前锋线：指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。

●比较步骤：

(1)绘制时标网络计划图(为清楚起见，可在时标网络计划图的上方和下方各设一时间坐标)

(2)绘制实际进度前锋线

①按该工作已完任务量比例进行标定;

②按尚需作业时间进行标定。

(3)进行实际进度与计划进度的比较

①工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差;

②工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致;

③工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。

(4)预测进度偏差对后续工作及总工期的影响

可根据工作的自由时差和总时差预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。

前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。

以上比较是针对匀速进展的工作。对于非匀速进展的工作，比较方法较复杂。

【例4-4】某工程项目时标网络计划如图4-18所示。该计划执行到第6周末检查实际进度时，发现工作A和B已经全部完成，工作D、E分别完成计划任务量的20%和50%，工作C尚需3周完成，试用前锋线法进行实际进度与计划进度的比较。

图4-18 某工程项目时标网络计划

图4-18 某工程前锋线比较图

【解】根据第6周末实际进度的检查结果绘制前锋线，如图4-18中前锋线比较图点划线所示。通过比较可以看出：

(1)工作D实际进度拖后2周，将使其后续工作F的最早开始时间推迟2周，并使总工期延长1周;

(2)工作E实际进度拖后1周，既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行;

(3)工作C实际进度拖后2周，将使其后续工作G、H、J的最早开始时间推迟2周。由于工作G、J开始时间的推迟，从而使总工期延长2周。

综上所述，如果不采取措施加快进度，该工程项目的总工期将延长2周。

五、列表比较法

●当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用列表法进行实际进度与计划进度的比较。

●这种方法是记录检查日期应该进行的工作名称及其已经作业的时间，然后列表计算有关时间参数，并根据工作总时差进行实际进度与计划进度比较的方法。

【例4-5】某工程项目进度计划如图所示。该计划执行到第10周末检查实际进度时，发现工作A、B、C、D、E已经全部完成，工作F已进行1周，工作G和工作H均已进行2周，试用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较。

【解】根据工程项目进度计划及实际进度检查结果，可以计算出检查日期应进行工作的尚需作业时间、原有总时差及尚有总时差等，计算结果见表4-2。通过比较尚有总时差和原有总时差，即可判断目前工程实际进展状况。

工程进度检查比较表 表4-2

【同步真题】

下列方法中，既能比较工作的实际进度与计划进度，又能分析工作的进度偏差对工程总工期影响程度的是(　)。(2011年)

A.匀速进度横道图比较法

B.S曲线比较法

C.非匀速进展横道图比较法

D.前锋线比较法

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是前锋线比较法。前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。参见教材P100。