当前位置: 首页 > 监理工程师 > 监理工程师备考资料 > 2019监理工程师考试《进度控制》第四章考点:进度计划实施中的调整方法

2019监理工程师考试《进度控制》第四章考点:进度计划实施中的调整方法

更新时间:2019-01-24 09:47:46 来源:环球网校 浏览191收藏76

监理工程师报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要 2019年监理工程师考试备考要尽早开始,为了帮助各位考生能够高效备考,环球网校小编给大家整理了2019监理工程师考试《进度控制》第四章考点:进度计划实施中的调整方法,帮助考生掌握监理工程师考试基础知识,希望能助考生一臂之力。

相关推荐:2019监理工程师《进度控制》第四章考点汇总

2.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差

当ΔT>TF时,则无论该工作是否为关键工作,其实际进度都将对后续工作和总工期产生影响。

进度计划的调整方法又可分为以下三种情况:

(1)项目总工期不允许拖延(例4-8:图4-24)

缩短关键线路上后续工作持续时间——工期优化。(见图4-25)

 

 

(2)项目总工期允许拖延(例4-9)

以实际数据取代原计划数据,并重新绘制实际进度检查日期之后的简化网络计划即可。(见图4-26)

 

(3)项目总工期允许拖延的时间有限(例4-10)

以总工期的限制时间作为规定工期(总工期不得超过135天),对检查日期之后尚未实施的网络计划进行工期优化,即通过缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来使总工期满足规定工期的要求。

当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差而需要对进度计划进行调整时,除需考虑总工期的限制条件外,还应考虑网络计划中后续工作的限制条件,特别是对总进度计划的控制更应注意这一点。

3.网络计划中某项工作进度超前

(1)无论是进度拖延还是超前,都可能造成其他目标的失控。

(2)进度超前,必须综合分析进度超前对后续工作产生的影响,并同承包单位协商,提出合理的进度调整方案,以确保工期总目标的顺利实现。

【同步真题】

调整建设工程进度计划时,可以通过( )改变某些工作之间的逻辑关系。(2012年)

A.组织平行作业

B.增加资源投入

C.提高劳动效率

D.设置限制时间

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是进度计划的调整方法。当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。例如,将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等,都可以有效地缩短工期。参见教材P104。

监理工程师备考资料全部免费下载

  • 考试大纲
  • 备考计划   
  • 真题答案与解析
  • 易错练习
  • 精讲知识点
  • 考前冲刺提分   
点击领取资料

分享到: 编辑:yangman

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

监理工程师资格查询

监理工程师历年真题下载 更多

监理工程师每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

监理工程师各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部