2019年经济师考试《初级商业》模拟题6

一、单项选择题

1. 零售店铺选址的正确步骤是( )。

A 具体位置分析-商业区或购物区分析-地区分析

B 商业区或购物区分析-地区分析-具体位置分析

C 地区分析-商业区或购物区分析-具体位置分析

D 地区分析-具体位置分析-商业区或购物区分析

答案:C

解析：本题的考点为：选址的步骤。三个步骤：地区分析-商业区或购物区分析-具体位置分析，故选C。

2. 下列零售业态中，不适合连锁经营的是( )。

A 专卖店

B 便利店

C 仓储式超级市场

D 城市集贸市场

答案:D

解析：本题的考点为：常见的连锁经营的零售业态。主要包括八大类型：大型综合厂级市场、仓储式超级市场、一般超级市场、专卖店、专业店、便利店、餐饮店和各类服务业(照相馆、美容店等)，可知不包括城市集贸市场，故选D。

3. 商品流通企业战略的抗争性特点是指( )。

A 以企业的全局为对象规定企业的总体行动

B 谋划如何与竞争对手抗衡

C 根据环境的变化及时对战略进行调整

D 筹划未来较长时期内如何生存和发展

答案:B

解析：：商品流通企业战略的特点中抗争性的相关内容。A选项，为全局性，故错误;C选项，为动态性，故错误;D选项，为长远性，故错误。

4. 从总体上决定商品流通企业发展方向和道路的是( )。

A 企业使命

B 企业技术

C 企业产品

D 企业组织结构

答案:A

解析：本题的考点为：商品流通企业战略管理过程相关内容。“企业使命”的确定过程常常会从总体上引起企业方向、发展道路的改变，使企业发生战略性的变化，可知企业使命决定了商品流通企业发展方向和道路。

5. 供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通惬意进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的行业竞争环境是( )。

A 供应商所处行业的集中化程度高于购买商行业集中度

B 存在大量的替代商品

C 存在大量可选择的供应商

D 供应商的商品无差别

答案:A

解析：本题的考点为：行业环境分析中供应商讨价还价能力较强的情形。其中，“集中化程度高”，即供应商所处行业由少数几家企业控制，其集中化程度高于购买商行业的集中程度，故选A。BCD选项，均属于供应商处于劣势的情形，只会降低供应商讨价还价能力，故错误。

6. M企业经营的所有商品都是知名设计师设计、手工制作，样式独一无二，虽然价格十分昂贵，但是销售量仍很可观，M企业的核心竞争力源自( )。

A 人力资源

B 价值观

C 设备状况

D 信息系统

答案:A

解析：本题的考点为：核心竞争力的概念。根据本题所述可知给企业带来优势和利润的最终源头是“知名设计师”，即人才，可知为“人力资源”，故选A。

7. 商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务，使顾客建立品牌偏好与忠诚，由此获得竞争优势，这种战略属于( )战略。

A 前向一体化

B 后向一体化

C 差别化

D 成本领先

答案:C

解析：本题的考点为：差别化战略的概念。根据题目关键信息“提供与众不同的商品与服务”，可知为“差别化战略”，故选C。

8. 企业某设备1-4周期的实际销售量分别为：6000，6200，6600，6800台，采用上期销售量法计算，则第5 周期销售量的预测值为( )台。

A 6000

B 6200

C 6400

D 6800

答案:D

解析：本题的考点为：上期销售量法计算。即用预测期前一期的实际销售量作为预测期的预测值，本题需要预测第5周期，其前一期即为第4周期，题目已知实际销售量为“6800台”，故选D。

9. 某商品计划期的固定成本分摊为26万元，该商品单位变动成本为1200元/台，商品单价为1400元/台，则计划期该商品的保本销售量为( )台。

A 100

B 186

C 217

D 1300

答案:D

解析：本题的考点为：保本销售量的计算。根据公式，保本销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)：

(1)固定成本：题目已知为“26万元”，即“260000”元;

(2)单价：题目已知为“1400”元;

(3)单位变动成本，题目已知为“1200”元;

将上述信息代入公式，保本销售量=260000/(1400-1200)=1300台，故选D。

二、多项选择题

1. 商品流通企业的无形资源是指根植于商品流通企业的历史、长期积累、不易辨识和量化的资产。下列资源中，属于企业无形资源的有( )。

A 资金

B 设备

C 创新能力

D 专利

E 声誉

答案:C,D,E

解析：本题的考点为：企业资源分析中资源的分类相关内容。其中，无形资源如企业的创新能力、声誉、商业机密，可归为两大类：技术资源和声誉资源，专利如是指专利技术则可视为无形资源，因此建议环球网校参考答案选择CDE。

2. 下列市场预测方法中，属于定性预测的有( )。

A 老师调查预测法

B 回归分析法

C 用户调查

D 时间序列分析法

E 类推法

答案:A,C,E

解析：本题的考点为：定性预测方法的类型。包括：老师调查预测法、类推法、用户调查法，故选ACE。BD选项，属于定量预测方法，故错误。

3. 选择企业决策方案常用的方法包括( )。

A 经验判断法

B 错误排除法

C 数学分析法

D 观察法

E 试验法

答案:A,C,E

解析：本题的考点为：经营决策的一般过程中选择方案的方法。包括：经验判断法、数学分析法、试验法，故选ACE。

4. 供应商感知模型中非货币因素吸引力表现为( )。

A 战略一致性

B 往来方便性

C 财务稳定性

D 未来业务发展的可能性

E 直接利益获得性

答案:A,B,C,D

解析：本题的考点为：供应商感知模型的相关内容。供应商感知模型的纵轴为非货币因素吸引力的大小，包括：战略一致性、往来方便性、财务稳定性、间接利益的获得性、未来业务发展的可能性等，故选ABCD。E选项，应当为间接利益获得性，故错误。

5. 集装化的主要形式有( )。

A 托盘

B 集装箱

C 货捆

D 易拉罐

E 集装袋

答案:A,B,C,E

解析：本题的考点为：集装化的主要形式。包括：集装箱、托盘、集装袋、货捆、框架，故选ABCE。

三、案例分析题

FB是一家经销化工商品的公司，其经营网点遍布全国，为了应对激烈的市场竞争，该公司3年前投入1000多万元完成了信息系统的升级改造，大幅度提高了库存控制效率，帮助公司实现了供应链的多层级库存管理。

过去，由于库存能力不足，当大批订货到港的时候，公司主管经理总会受到库存控制问题的困扰，诸如“在每个储存点需要保持多少库存?一批采购应分配到各个储存点的库存是多少?如何将超过需求的供应量在各个存储点之间分摊?等”。而现在，在管理信息系统强大数据的支持下，FB公司控制总体库存量的能力大大增强。

最近，该公司又新建了一个仓库，主要储存三种通用液压油，经过对比这三种液压油在其他仓库中的历史销售记录，计算出它们的服务水平分别是80%、85%、90%，然后采取模拟分区域经销的方法，计算出这三种液压油的年缺货量的期望值分别为300桶、450桶、200桶。新仓库的建成，有效地降低了由于商品缺货而产生的缺货成本。

1.FB公司新仓库中三种液压油的年需求总量分别为( )桶。

A 1500、3000、2000

B 2000、1500、1000

C 3000、4500、4000

D 2400、3000、3600

答案:A

解析：本题的考点为：服务水平的计算公式。根据公式，服务水平=1-(每年该商品缺货量的期望值/该商品的年需求总量)，由该公式变形，可推出，该商品的年需求总量=每年该商品缺货量的期望值/(1-服务水平)，中文资料已知三种液压油的服务水平分别为“80%、85%、90%”，缺货量的期望值分别为“300桶、450桶、200桶”，因此分别计算三种液压油的的年需求量如下：

第1种液压油年需求总量=300/(1-80%)=300/20%=1500桶

第2种液压油年需求总量=450/(1-85%)=450/15%=3000桶

第3种液压油年需求总量=200/(1-90%)=200/10%=2000桶

由此可知，三种液压油的年需求总量分别为“1500、3000、2000”，故选A。

2. FB公司库存控制相关成本为( )。

A 采购成本

B 配送成本

C 库存持有成本

D 缺货成本

答案:A,C,D

解析：本题的考点为：库存控制相关成本。包括：采购成本、库存持有成本、缺货成本，故选ACD。

3. FB公司控制总体库存的方法是( )。

A 周转次数法

B 一次性订购法

C 总投资限额法

D 风险合并法

答案:A,C,D

解析：本题的考点为：控制总体库存的方法。主要有：周转次数法、ABC商品分类法、风险合并法、总投资限额法，故选ACD。

4. FB公司的信息系统帮助公司实现了供应链的多层级库存管理，多层级库存是指( )。

A 库存遍布供应链渠道的各个环节，且这些库存很少是相互独立的

B 库存只存在于供应链渠道的上游，且这些库存多数是相互独立的

C 库存只存在于供应链渠道的下游，且这些库存多数是相互关联的

D 库存遍布供应链渠道的各个环节，且这些库存很少是相互关联的

答案:A

解析：本题的考点为：多层级库存的概念。多层级库存是指库存遍布供应链渠道的各个环节，且这些库存很少是相互独立的，故选A。

5. FB公司实行的供应链环境下的库存控制策略属于( )库存管理。

A 简单拉动式

B 高级拉动式

C 推动式

D 联合延迟

答案:C

解析：本题的考点为：推动式库存管理的主要问题相关内容。根据中文资料信息公司主管经理总会受到库存控制问题的困扰，诸如“在每个储存点需要保持多少库存?一批采购应分配到各个储存点的库存是多少?如何将超过需求的供应量在各个存储点之间分摊?等”，这些均属于“推动式”库存管理的主要问题，故选C。