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2020咨询工程师《组织管理》备考练习题(1)

更新时间:2019-10-17 16:53:49 来源:环球网校 浏览43收藏21

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摘要 2019咨询工程师考试已经告一段落,现阶段已经进入2020年咨询工程师备战了,为方便广大考生备考,环球网校小编整理了:2020咨询工程师《组织管理》备考练习题,供考生参考使用!更多模拟试题及辅导资料请关注环球网校咨询工程师频道,祝学习愉快!

2020咨询工程师《组织管理》备考练习题(1)

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1、将沟通方式分为双向沟通和单向沟通,是按照( )分类的。

A.是否需要反馈

B.正式程度

C.沟通媒介

D.沟通范围

2、在订立工程项目合同中贯彻( )原则,反映了商品交换等价有偿的客观规律和要求。

A.等价有偿

B.公平

C.平等自愿

D.诚实信用

3、货物采购合同中的货物的价格,实行招标采购的货物,按( )执行。

A.中标人的中标价格

B.国家定价

C.双方协商的价格

D.国家指导价

4、按照我国的建设程序,在项目建议书及可行性研究阶段,对建设工程项目投资所做的测算称之为(  )。

A.设计概算

B.施工图预算

C.投资估算

D.投标报价

5、工程项目计划实施与控制的基本方法包括建立计划实施的监测记录体系和(  )。

A.变更评审程序

B.批准程序

C.统计报告制度

D.纠偏分析制度

6、项目验收报告属于项目( )的可交付成果。

A.准备阶段

B.决策阶段

C.实施阶段

D.总结阶段

7、工程项目绩效评价是对工程项目实施过程的效率和( )进行评价。

A.实施人员

B.实施目的

C.实施方法

D.实施结果

8、下列关于工程管理模式相关内容的表述,错误的是( )。

A.一个项目可以选择多种项目管理模式

B.工程咨询方应充分了解和熟悉国际上通用的和新发展的项目管理模式,协助业主方做好项目管理

C.一般说来,工程项目的管理模式由业主方选定,但总承包商也可选用一些其需要的项目管理模式

D.当业主方的项目管理能力比较弱时,可将一个工程建设项目划分为几个部分,分别采用不同的项目管理模式

9、工程项目中的HSE管理的(  )是通过计划和实践,对危险进行反控制,将HSE理念完全贯彻到整个工程项目的决策和实施全过程中。

A.核心目标

B.基本任务

C.实施目的

D.体系方针

10、项目经理的权限大到最大的项目管理组织模式是( )。

A.强矩阵式

B.平衡矩阵式

C.职能式

D.项目式

正确答案:A B A C C ; D D D A D

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