2020年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(11月8日)
编辑推荐:2020年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练汇总
单选题
1、西江公司是一家有100多年历史的医药公司,其使用国家级保密配方配制的某种药品,从上世纪初推出以来,疗效显著,一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于( )。
A.物理上独特的资源
B.具有因果含糊性的资源
C.具有路径依赖性的资源
D.具有经济制约性的资源
2、在最简单的组织结构中,适宜采用的组织协调机制是( )。
A.共同价值观
B.直接指挥,直接控制
C.相互适应,自行调整
D.标准化体系结构
3、甲公司是一家成功的家电企业,多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起,公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制度也作了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求,甲公司在实施上述新战略时,应当( )。
A.加强协同作用
B.以企业使命为基础
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略
4、福海公司是国内一家著名的肉类加工企业,为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市,福海公司采取的发展战略属于( )。
A.多元化战略
B.一体化战略
C.产品开发战略
D.差异化战略
5、下列各项关于企业合同管理内部控制的表述中,正确的是( )。
A.企业对外发生经济行为,必须订立书面合同
B.正式对外订立的合同,必须由企业法定代表人签名并加盖有关印章
C.企业对影响重大或法律关系复杂的合同文本,应该组织内部有关部门进行审核
D.合同文本一般由法律部门起草,总经理审核
答案见第二页
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1、
【答案】A
2、
【答案】C
3、
【答案】B
4、
【答案】B
5、
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