2020年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(11月15日)

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单选题

1、扬帆集团是一家中药制造企业。2015年以前,扬帆集团主打的Q产品治疗热毒肿痛功显著,很受市场欢迎,被认为是国家名药,近年来中药市场需求依然旺盛。然而扬帆集团的Q产品销售增长缓慢。公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药企业。根据SWOT分析,扬帆集团目前应该采取的战略是( )。

A.扭转型战略

B.多种经营战略

C.防御型战略

D.增长型战略

2、甲公司开发出一种用于少儿英语学习的智能机器人，该产品投放市场不久，便被其它公司仿制。从技术活动过程所处的不同阶段考察，甲公司面临的技术风险属于( )。

A.技术选择风险

B.技术设计风险

C.技术应用风险

D.技术研发风险

3、以生物药品研发为主营业的 甲公司多年来不断完善科研管理体制建设,为科研人才的创造性活动提供了坚实的基础和障碍，使公司在激烈的市场竞争中获得明显优势,甲公司的竞争优势来源于( )。

A.具有经济制约性的资源

B.物理上特制的资源

C.具有因果含糊性的资源

D.具有路径依赖性的资源

多选题

4、甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司，乙公司是一家著名的电子商务公司。2015年，甲公司和乙公司签署交换彼此30%股份的战略合作协议。根据协议，双方将在网络支付服务方面进行合作，同时，甲公司将向乙公司提供社交媒体客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有( )。

A.投资转置成本较高

B.联盟内成员之间的沟通不充分

C.双方具有较好的信任感和责任感

D.企业对联盟的控制能力差

5、下列各项关于企业采购环节内部控制措施的表述中，错误的有( )。

A.不得安排同一机构办理采购业务的全过程

B.对于超预算和预算外采购项目，应先办理请购手续，再履行预算调整程序

C.大宗采购应当根据市场行情制定最高采购限价，并对最高采购限价适时调整

D.一般物资或劳务的采购可以采用询价或定向采购的方式并签订合同协议

答案见第二页

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1、

【答案】A

2、

【答案】C

3、

【答案】D

4、

【答案】AC

5、

【答案】ABC

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