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2019年软考系统集成项目管理工程师模拟试题14

更新时间:2019-11-21 09:42:50 来源:环球网校 浏览37收藏11

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摘要 要备考参加2020年软考系统集成项目管理工程师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了2019年软考系统集成项目管理工程师模拟试题,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考中级职称频道。

2019年软考系统集成项目管理工程师模拟试题

1、由谁负责确保讯息清楚、明确和完整?

A.项目经理

B.讯息的发送者

C.讯息的接受者

D.讯息的发送和接受者

参考答案:B

2、与其他人商谈,达到一致的过程称为:

A、双赢

B、谈判

C、获得赞同

D、对抗

参考答案:B

3、只听自己的观点而拒绝不同意的事物是有效聆听障碍的哪一种:

A、假装聆听

B、急于得出结论

C、偏见和固执

D、缺乏耐心

参考答案:C

4、你负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目,正在制定项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣,你于是决定制定一个项目通信管理计划。你制定该计划的第一步将是:

A、进行项目干系人分析以评估所需的信息

B、确定一个生产时间表以规定每种通信产品何时生产

C、描述你计划发布的信息的情况

D、设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便

参考答案:A

5、作为一个项目经理,你尝试运用倾听的技巧帮助理解他人的意见。在这样做的时候,你应该:

A、模拟信息的内容

B、了解并评价信息内容

C、评价信息内容然后提出建议

D、重述内容并表达感受

参考答案:D

6、在规划过程中,业主或高层管理的角色作用包括所有下列事项,除了:

A、优先权的设定

B、政策和方式程序

C、关键的人员配置决策

D、范围基准计划的制定

参考答案:D

7、在项目阶段结束时,复审可交付成果和项目绩效的目的是:

A、根据项目的基准计划,决定需要多少资源才能完成项目

B、根据过去的执行结果,调整进度和成本的基准计划

C、获得客户对可交付成果的接受

D、决定项目是否继续向下一个阶段发展

参考答案:D

8、你是SnowFun公司的项目经理,SnowFun公司是一家专业冬季运动器具和服装连锁店。你一直在SnowFun的一个合同项目工作,正准备接受另一个委派任务。作为项目经理,请指出以下哪项没有真实地描述项目收尾过程:

A、项目收尾总是需要行政收尾

B、收尾过程是最常被遗漏的过程

C、行政收尾发生在合同收尾之前

D、行政收尾和合同收尾都核实项目的工作和产品已经圆满完成

参考答案:C

以上就是小编整理的2019年软考系统集成项目管理工程师模拟试题,希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。

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