2020年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(11月27日)

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单选题

1、乙公司是-家业务比较单-的超市经营企业，对于该公司来讲，比较适合的组织结构是 (　　)。

A 、 产品事业部制组织结构

B 、 职能制组织结构

C 、 战略业务单位组织结构

D 、 矩阵制组织结构

2、甲公司为国内大型基建公司，现正考虑承接-项在非洲坦桑尼亚的未经开发山区进行大型桥梁工程。由于地势险峻，容易造成严重的意外伤亡事故，公司对派遣的员工进行专门的安全培训和管理。这反映的风险管理工具是 (　　)。

A 、 风险补偿

B 、 风险规避

C 、 风险控制

D 、 风险转换

3、2008年全球经济与金融市场经历了上世纪三十年代以来最为严峻的挑战，由美国次贷危机引发的国际金融危机愈演愈烈，美国、欧元区、日本等主要发达经济体陷入衰退，新兴经济体与发展中国家经济增速放缓。由此可见，次贷危机爆发后，波及了我国大部分的金融企业。在此期间，美国同行业A公司预计其竞争对手中国的甲金融公司，会逐渐降低权益类投资，并逐渐降低对其理财产品的收益率，则美国同行业A公司对甲金融公司的上述分析属于 (　　)。

A 、 成长能力分析

B 、 快速反应能力分析

C 、 适应变化能力分析

D 、 核心能力分析

4、甲企业管理层由-名总经理和-名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报，并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构类型属于 (　　)。

A 、 创业型组织结构

B 、 职能制组织结构

C 、 战略业务单位组织结构

D 、 矩阵制组织结构

5、下列关于发展战略的说法中，错误的是 (　　)。

A 、 企业应当根据发展目标制定战略规划

B 、 企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责

C 、 董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注其全局性、长期性和可行性

D 、 企业的发展战略方案经董事会批准实施

答案见第二页

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1、

【答案】B

2、

【答案】C

3、

【答案】C

4、

【答案】A

5、

【答案】D

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