2019年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习(五)
更新时间:2019-12-02 12:00:11
来源:环球网校
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摘要 要备考参加2020年高级软考信息系统项目管理师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了2019年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考高级职称频道。
6、主要不关注网络路线的总时差。而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制定进度计划所采用的技术是()
a、关键路线法
b、资源平衡法
c、关键链法
d、进度压缩法
参考答案:c
7、进行配置管理的第一步是()。
a、制定识别配置项的准则
b、建立并维护配置管理的组织方针
c、制定配置项管理表
d、建立ccb
参考答案:b
8、在某一时刻,项目cpi为1.05,这表示()
a、项目100元的成本创造了105元的价值
b、项目100元的成本创造了100元的价值
c、项目进度提前了5%
d、项目进落后了5%
参考答案:a
9、()是用于编制沟通计划的输入
a、项目章程
b、沟通管理计划
c、沟通频率
d、沟通术语词汇表
参考答案:a
10、tcp/ip是internet采用的协议标准,它是一个协议系列,由多个不同层次的协议共同组成。其中()是属于网络层的低层协议,主要用途是完成网络地址向物理地址的转换。
a、rarp
b、arp
c、igmp
d、icmp
参考答案:b
以上就是小编整理的2019年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习,希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。
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