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BIM学习的两个方向,都给你安排好了!

发布时间:2019年12月03日 16:46:24 来源:环球网校 点击量:

【摘要】BIM应用于施工变更管理的关键就是流程的再造,施工零变更这只是一个美好的愿景,但是将变更管理流程由传统的低效、周期长、成本高改造成高效、时效性、造价的动态控制、有序管理,将更能发挥BIM的价值。环球网校为你带来BIM相关内容。

BIM技术在我国建筑行业是一个高速发展的创新技术手段,也是工程施工领域的一次重大变革。

当前制约BIM技术广泛深入应用的最主要因素是掌握BIM专业技能的人才不足,初级应用人才缺口巨大,高级开发人才更是奇缺,供需矛盾异常突出。做好BIM技术人才的培养就成为当前建筑业转型升级的最基础性、最紧迫性的工作任务之一。

那么筑材小编今天就来告诉你施工人员该往哪两个方向学习BIM!

BIM技术在施工中应用的两条线:

一、技术线

BIM技术在提升设计技术、建造施工技术、检测技术、运维技术的应用价值:

性能分析、方案审核、碰撞检测、虚拟体验、技术交底、管线综合、施工方案模拟、3D扫描比对、空间管理、可视化运维。

技术目标

工程施工前可从场地模型设计、深基坑模型设计、模板三维建模、脚手架模型创建,到办公楼结构模型、钢筋模型、建筑装修模型创建,机电专业(电气、给排水、消防、通风、空调)建模,最后进行碰撞检查。

注重落地应用,建筑施工精细化建模实操,熟练贯穿模型在施工项目中的运用。

二、管理线

BIM合同管理(与BIM咨询公司合同管理、与业主合同管理、与分包商合同管理)、施工中协同管理、设计管理、BIM算量、进度管理、成本管理、质量管理、安全管理。

BIM中心上传到到BIM项目协同管理平台,分散管理各个部门:

项目经理(话题/表单、任务/材料跟踪、移动浏览模型)、工程部(数据汇总、进度展示、发布命令)、技术部(计划任务、话题/变更、资料管理)、质检部(话题/质量、测量)、物资部(报表、材料跟踪)、商务部(工程量、进度计划)、安全部(话题、安全表单)等等;各个部门也可以通过BIM项目协同管理平台反馈信息到BIM中心。

管理BIM目标

以工程三维模型为载体,打造基于BIM技术的工程项目管控系统,解决从立项到竣工交付全过程项目管理。

参建各部门(设计、施工、监理、设备供应商)工作通过BIM协同平台连接起来,形成一个互相连接、互动的信息系统,在BIM平台上进行合同、进度、质量、安全的管理。并利用物联网技术,形成虚实结合的项目管控系统;建立以可视化模型为载体,以过程控制原始资料为基础的文档控制管理体系,并移交于项目业主和公司内部档案管理。

BIM技术作为目前建筑业转型升级的最高水准,会有越来越多的价值潜能被不断开发,节省成本、提高质量、产生价值,何乐而不为?以上就是环球网校为你带来的BIM相关内容,更多建筑类精彩内容可以关注环球网校,也可点击下方“免费下载”领取自主学习资料。

分享到: 编辑:巩明伟

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