高级软考信息系统项目管理师知识点（十）

高级软考信息系统项目管理师知识点

1、 结构化分析工具：数据流图、数据字典、结构化语言、判定树、判定表。自上而下的建模方法。

2、 画DFD图：是一个自顶向下、由外到里的过程。

3、 软件设计的原则：信息隐藏、模块独立化(高内聚，低耦合)。

4、 内聚：强度依次增强为偶然(巧合)、逻辑、时间、过程、通信、信息、内容内聚。

5、 耦合：由低到高分别是非直接、数据、标记、控制、外部、公共、内容耦合。

6、可行性研究：可行性研究工作的前提是完成问题的定义;其任务是进行社会、技术、经济方面的可行性分析研究。

7、可行性研究的步骤：核实问题定义与目标;研究分析现有系统;为新系统建模;客户复核;提出并评价解决方案;确定最终推荐的解决方案;草拟开发计划;以书面形式提交《可行性分析报告》并进行审查。

8、成本效益分析：包括成本估计和效益分析;公式：F=P(1+i)n，其中F代表未来的价值，P代表现在价值,i代表年利率，n代表年数;投资回报率(ROI)为：P=F1/(1+j)+ F2/(1+j)2+…+Fn/(1+j)n,P代表总投资额，Fi代表第i年年底的收益，n为系统使用年限，j是投资回报率;

9、需求分析：是提炼、分析和仔细审查已经收集到的需求，以确保所有的涉众都明白其含义并找到其中的错误、遗漏或其他不足的地方。

10、需求分析的任务：绘制系统上下文范围关系图(Context图，也是描述系统最高层结构的DFD图)，创建用户接口原型，分析需求的可行性、确定需求的优先级，为需求建立模型，创建数据字典，使用质量功能调配(QFD)。

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