安全三类人员管理——事前预防

更新时间：2019-12-23 14:00:12 来源：环球网校

浏览

安全三类人员报名、考试、查分时间免费短信提醒

摘要企业安全生产工作是一项系统工程，虽然千头万绪，错综复杂，但是万变不离其宗。抓住“事前预防”这个关键环节，能够起到事半功倍的效果。安全三类人员作为企业安全的主要负责人员，应该对安全有这全局的把握。今天环球网校为大家带来安全三类人员相关内容。

让员工会处理事故发生前的异常状态，变事后管理为事前管理，抓住事故每一类苗头，将事故停止在千钧一发之际。把可能发生事故的人、物、事、时等诸多因素处于受控状态，把静态的、被动的、滞后的安全管理变为动态的、主动的、超前的安全管理，变事故的事后处理为事前把关。

1、对作业风险进行分析。只有分析全面了、透彻了，才能有针对性的制定一套行之有效的安全生产制度和措施，将风险降到最低。

2、抓教育培训。实施全员培训工程，提高干部职工的安全意识、安全管理能力和实际操作技能，筑牢思想和能力防线。

3、全面落实安全责任。从企业主要负责人到每一个部门、每一个班组、每一个岗位操作人员，层层落实安全生产责任，真正把安全落到实处。

4、保障安全投入。提高员工安全素质，完善安全管理措施，有效控制发生事故的风险。

以上内容是“安全三类人员管理——事前预防，查看更多安全三类人员模拟试题可访问环球网校安全三类人员考试频道!环球网校小编在这里祝大家：好好学习，天天向上;学以致用，厚积薄发;奋发努力，学有所成;旗开得胜，前程似锦!可点击下方免费下载领取学习资料。

点击领取资料

编辑推荐

分享到：编辑：巩明伟

资料下载精选课程老师直播真题练习

更多资料

更多课程

更多直播

更多真题