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2020咨询工程师考试《组织管理》重点练习题(29)

更新时间:2019-12-24 16:28:34 来源:环球网校 浏览29收藏5

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摘要 2019咨询工程师考试已经告一段落,现阶段已经进入2020年咨询工程师备战了,为方便广大考生备考,环球网校小编整理了:2020咨询工程师考试《组织管理》重点练习题,供考生参考使用!更多模拟试题及辅导资料请关注环球网校咨询工程师频道,祝学习愉快!

2020咨询工程师考试《组织管理》重点练习题(29)

1、(  )是指建设过程中的月度、季度、年度评价。这时,子项目尚在建设过程中,很难对项目功能特性作出评价,只能对已完成部分工程的质量、进度、费用进行综合评价。

A.阶段性评价

B.定期评价

C.系统评价

D.进度评价

2、(  )就是从资源投入到成果实现的过程,主要就是协调人力和其他资源以执行工程项目计划。

A.计划过程

B.实施过程

C.检查过程

D.处理过程

3、及时提出对服务的要求,把工程项目建设的干扰降至最低限度。这属于(  )的要求和期望。

A.公用设施

B.社会公众

C.内部各部门

D.生产运营部门

4、因发包人的原因达不到约定的质量标准,由发包人承担返工的(  ),工期相应顺延。

A.合同价款

B.违约金

C.追加合同价款

D.合同预付款

5、(  )是指在合同中约定,具有购买货物要求和支付货物价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

A.供货人

B.购货人

C.出卖人

D.承包人

6、(  )是货物由供货人转移给购货人的具体时间要求,它涉及合同是否按期履行问题和货物意外损失危险的责任承担问题。

A.提货人

B.到货地点

C.交货日期

D.交货期限

7、(  )方式要求当年开工、当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度,划分不同阶段进行结算。

A.按月结算

B.竣工后一次结算

C.按年结算

D.分段结算

8、工程项目管理的基本原理主要是(  )。

A.动态管理

B.分工管理

C.过程控制

D.目标的系统管理和过程控制

9、(  )广泛应用于工程项目的进度控制、费用控制、质量控制等过程中。

A.过程网络

B.过程控制

C.动态控制

D.静态控制

10、(  )是工程项目管理的重要内容,它包括为了确保工程项目信息的合理收集和传输,保证相互动作协调的一系列过程。

A.沟通

B.协作

C.决策

D.调查

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正确答案:B B A C B ; D D D C A

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