2020年一级建造师《项目管理》每日一练(12月27日)

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2020一级建造师《项目管理》每日一练(12月27日)

1.【单选】施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是( )。

A.明确各项管理工作的流程

B.详细分解项目实施各阶段的工作

C.落实各工作部门的具体人员

D.检查各项管理工作的执行情况

2.【单选】编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是( )。

A.进行项目管理任务的详细分解

B.绘制工作流程图

C.明确项目管理工作部门的工作任务

D.确定项目组织结构

3.【单选】关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C.首先要定义主管部门的工作任务

D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

【答案解析请翻页查看】

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2020一级建造师《项目管理》每日一练(12月27日)答案

1.【答案】B

【解析】编制工作任务分工表的流程：管理任务进行详细分解;明确工作任务;便分工表，故答案为B。

2.【答案】A

【解析】在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

3.【答案】B

【解析】为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

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公共科目：《项目管理》、《工程经济》、《工程法规》

专业科目：《建筑工程》、《机电工程》、《市政工程》、《公路工程》、《水利工程》