2020年一级建造师《项目管理》每日一练(12月30日)

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2020一级建造师《项目管理》每日一练(12月30日)答案

1.【答案】A

【解析】管理的职能包括：①提出问题，如通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了; ②筹划，如加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制; ③决策，如从三个可能的方案中选择一个将被执行的方案; ④执行，如落实夜班施工的条件，组织夜班施工; ⑤检查，如检查增加夜班施工的决策有否被执行。

2.【答案】AD

【解析】业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都应该编制各自的项目管理职能分表;提出问题;筹划决策;执行;检查这些组成管理的环节就是管理的职能。

3.【答案】D

【解析】管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。

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公共科目：《项目管理》、《工程经济》、《工程法规》

专业科目：《建筑工程》、《机电工程》、《市政工程》、《公路工程》、《水利工程》