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2019一级建造师《项目管理》每日一练(2月12日)

更新时间:2019-02-12 09:00:11 来源:环球网校 浏览117收藏46

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摘要 没有平日的失败,就没有最终的成功。重要的是分析失败原因并吸取教训。面对人生旅途中的挫折与磨难,我们不仅要有勇气,更要有坚强的信念。

2019一级建造师《项目管理》每日一练(2月12日)答案

1.【答案】C

【解析】施工项目成本控制应贯穿于从项目投标开始到保证金返还的全过程。

2.【答案】D

【解析】对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

3.【答案】CDE

【解析】施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况。

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