2019年咨询工程师考试每日一练(2.21)

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1、(政策与规划)下列关于建设工程合同订立的说法，错误的是(　　)。

A、发包方可以与施工单位订立施工承包合同

B、发包方不得将应当由一个承包方完成的建设工程肢解成若干个部分再分给几个承包单位

C、总承包方将其承包的建设工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人

D、禁止分包单位将其承包的工程在分包

【正确答案】C

【答案解析】本题考查的是合同管理制度。承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转包给第三人。参见教材P60。

2、(组织与管理)按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活物资保障是业主(　　)阶段的主要任务。

A、项目决策

B、项目准备

C、项目实施

D、项目验收

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是业主管理的主要任务。项目准备阶段的业主的主要任务：(1)备齐项目选址、资源利用、环境保护等等方面的批准文件，协商并取得原料、燃料、水、电灯供应依据运输等方面的协议文件。(2)依据可行性研究决策文件，明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位签订合同，进行勘察、设计。(3)办理有关设计文件的审批工作。(4)组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。(5)组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作，择优选定合格的承包商并签订合同。(6)按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障。(7)选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构。参见教材P28。

3、(分析与评价)工程项目后评价的管理效果评价，重点是评价项目在建设和运营中的(　　)。

A、盈利能力

B、环境管理能力

C、资源管理能力

D、组织能力和管理水平

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是项目效果效益评价和项目影响评价。项目管理评价是对项目建设期和运营期的组织管理机构的合理性、有效性，项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价。参见教材P410。