2019年注册会计师《财务成本管理》考点：决策主要内容

>>免费下载：2019年注册会计师讲义
决策主要内容

1.亏损产品是否停产的决策

决策指标	边际贡献
决策原则	如果企业亏损的产品或者部门能够提供正的边际贡献，就不应该停产。

决策指标		相关成本
决策依据		因相关收入为零，故选择相关成本小的方案即可。
相关成本	外购	外购成本
	自制	需要分情况分析，相关成本包括自制的变动成本、转产的机会成本、专属成本以及租金等。

【提示】在进行自制还是外购的决策时，还要考虑外购产品的质量、送货的及时性、长期供货能力、供货商的新产品研发能力以及本企业有关职工的抱怨程度等因素，在综合考虑各方面因素之后才能进行最后的选择。

决策指标	相关损益=订单所提供的边际贡献-该订单所引起的相关成本
决策原则	相关损益大于0，才可接受订单
具体决策	（1）若追加订单不影响正常订货的完成，且不要求追加专属成本，且剩余生产能力无法及时转移时，只要追加订货的边际贡献大于零即接受追加订货。 （2）若追加订货妨碍正常订货的完成，但不要求追加专属成本时：只有当追加订货的边际贡献超出该机会成本，才能接受订货。 【提示】由于追加订货而使正常产量减少的边际贡献应视为机会成本。 （3）若追加订货既妨碍了正常订货的完成，且需要发生专属成本，但剩余生产能力无法转移时： 只有当追加订货的边际贡献大于机会成本和专属成本之和才能接受追加订货。 【提示】如果相关的剩余生产能力可以转移，则应将转移剩余生产能力的可能收益作为追加订货方案的机会成本考虑。

4.限制资源最佳利用决策

决策指标	单位限制资源的边际贡献=单位边际贡献/单位产品所需用的资源
决策原则	优先安排“单位限制资源的边际贡献”最大的方案

5.产品是否应进一步深加工的决策

决策指标	差额利润=深加工的相关收入-深加工的相关成本
决策原则	差额利润>0，才可选择深加工