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2019年高级国际注册人力练习题(1)

更新时间:2019-04-25 16:21:02 来源:环球网校 浏览46收藏9

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摘要 环球网校国际注册人力资源管理师频道提供国际注册人力资源管理师考试最新资讯,小编整理2019年高级国际注册人力练习题(1),以供备考中级国际注册人力的考生参考,更多考试相关请关注环球网校。

一、单项选择题

1、下列说法错误的是( B )。

(A)与物质需要相比,社会感情激励是较高层次的

(B)内部激励可以提升外部激励的激励力度

(C)研发人员的工作企业长远目标实现的有力保证,是企业发展的动力源

(D)研发人员的薪酬着眼于对外具有竞争性,薪酬取决于市场的供需情况

2、期望理论认为人的动机取决于三个因素,除了以下( C )。

(A)效价

(B)期望

(C)偏好

(D)工具

3、( B )是指促使别人顺从自己的愿望。

(A)成就需要

(B)权利需要

(C)亲和需要

(D)自我满足需要

4、( A )是指某员工对所获薪酬的偏好强度,它数量地表达了员工对达到目标的愿望。

(A)效价

(B)期望

(C)偏好

(D)工具

5、( A )是指员工工资的多少完全取决于企业利润大小,如果企业当年利润为负,则员工不仅得不到任何收入,还要支付一定费用,以弥补损失。

(A)无保障工资的纯利润分享

(B)有保障工资的纯利润分享

(C)按利润的一定比重分享

(D)年终或年中一次性分红

6、根据企业人员的需要特点,对企业人员可采取内部激励与外部激励相结合的措施,外部激励的特征不包括( D )。

(A)在外界的需求和外力作用下人的行为

(B)需要外力驱使

(C)通过将行为结果和渴望的回报联系起来达到刺激人采取行动的目的。

(D)使人在行动中获得愉悦和满足

7、( D )因素对企业人员不会产生外部激励作用。

(A)物质报酬激励

(B)非物质报酬激励

(C)惩罚与监督

(D)与上级的良好关系

8、麦克莱兰和亚特金森的需要分类法是从人们想得到结果的类别对需要分为三类,除了以下( D )。

(A)成就需要

(B)权利需要

(C)亲和需要

(D)自我满足需要

9、对于销售人员的薪酬措施中错误的是( A )。

(A)薪酬取决于企业规模、员工人数及福利能力。

(B)薪酬取决于企业效益,通常享有利润分享

(C)薪酬可能较一般管理人员、工程人员要高

(D)对于市场开发、市场占有率有重大突破者,应给予特殊奖金

10、对研发人员素质的特殊要求不包括( D )。

(A)通常是高学历,并且是经验丰富的人才

(B)重视工作成就和工作内容(志趣相符)

(C)自我期望较高,对工作环境要求也高

(D)擅长沟通和对信息的定夺

11、通过影响企业薪酬水平,进而影响外部竞争力的因素不包括( C )。

(A)产品市场

(B)劳动力市场

(C)资本市场

(D)企业组织

12、下列薪酬策略中,( C )不是企业常采用的。

(A)领先策略

(B)跟随策略

(C)差异策略

(D)滞后策略

12、下列说法中错误的是( B )。

(A)研发人员的工作是决定着企业技术产品是否能够适应竞争市场的需要,它是企业长远目标实现的有力保证,是企业发展的动力源

(B)研发人员的工作价值取决于企业整体绩效及部门团体绩效

(C)在激励措施上,对于产品开发成功时,可酌情给予产品开发奖金,或者根据贡献的效率增幅给予一定的利润分享,以期鼓励其自身价值的体现,又能影响这部分人的团队效应的馈赠,激发其潜能智慧在企业中的充分发挥

(D)研发人员的薪酬着眼于对外具有竞争性,薪酬取决于市场的供需情况

14、下列说法错误的是( B )。

(A)如果某项工作具有负面特性,企业就必须支付更高的薪酬来弥补

(B)传统经济模型的基本假设是:企业能够主动地接受市场决定的薪酬

(C)招纳更好的员工或激励员工更加努力地工作是提高效率的基本方法

(D)效率工资理论的基本假设是薪酬水平决定员工的努力程度

15、( A )认为企业劳动力成本增加的直接原因是薪酬水平的提高。

(A)劳动力成本理论

(B)工作岗位竞争理论

(C)保留工资理论

(D)工资效益理论

16、( B )认为劳动力成本增加的直接原因是企业必须承担额外的培训费用。

(A)劳动力成本理论

(B)工作岗位竞争理论

(C)保留工资理论

(D)工资效益理论

17、下列说法错误的是( A )。

(A)应聘者的保留工资与市场工资率一致

(B)保留工资理论试图解释员工对提供的各种薪酬差异的反映

(C)岗位竞争理论与人力资本理论都意味着劳动力供给的减少导致企业劳动力成本的增加

(D)劳动力供求是决定企业薪酬水平的主要因素

18、( A )强调高薪用人,突出高回报,以高于市场竞争对手酬水平增强企业薪酬的竞争力。

(A)领先策略 (B)跟随策略

(C)差异策略 (D)滞后策略

19、下列说法错误的是( D )。

(A)在国外,没有工会组织的企业通常采用跟随型或领先型薪酬策略,抑制员工的工会主义情绪

(B)跟随型薪酬策略力图使本企业的薪酬成本接近产品竞争对手的薪本,同时使本企业吸纳员工的能力接近产品竞争对手的水平

(C)实行滞后型薪酬策略也许会影响企业吸纳和留住所需要的人才

(D)研究表明:领先型薪酬策略将会提高资产回报率。

20、除了( A ),下列选项均是企业管理者采用“跟随型”薪酬策略的理由。

(A)这种薪酬策略最大限度地发挥组织和留住员工的能力,同时,把员工对薪酬的不满意度减低到最低水平

(B)薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满,导致生产效率下降

(C)薪酬水平低会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力

(D)关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任,薪酬水平的合理确定不仅关系到外部的竞争力,还关系内部人工成本合理确定的问题

二、多项选择题

1、边际生产力工资理论的前提是一个充满竞争的静态社会。这个静态社会的特征有( ACDE )。

(A)在整个经济社会中,不论是产品市场还是要素市场均是完全自由竞争的市场,价格和工资不由政府或串通的协议操纵。

(B)资金自由流动,不受地域、政策的影响,以利益为驱动,流向价值增值最大的方向

(C)每种生产资源的数量是已知的,顾客的爱好或者工艺的状态都没有发生变化,即年年都是用相同的方法生产出同等数量的相同产品

(D)资本设备的数量是固定不变的,但是这些设备的形式可以改变,可以与可能得到的任何数量的劳动力最有效地配合

(E)工人可以相互调配,并且具有同样的效率,也就是说,完全没有分工,对同行业的工人只有单一的工资率,而不是多标准的工资率

2、下列说法正确的有( BCDE )。

(A)美国著名经济学家约翰·贝茨·克拉克从劳动力供给和需求两个方面研究了工资水平的决定,从而确立了边际生产力工资理论

(B)从劳动力的需求看,工资取决于劳动的边际生产力,根据克拉克的理论,劳动的边际生产力递减,所以,雇主愿意支付的工资水平也递减

(C)从劳动力的供给看,工资取决于两个因素,一是劳动者及家属的生活费用以及接受培训和教育的费用,二是劳动的负效用

(D)劳动边际生产力递减是指,随着工人的人数不断增加,刚开始产量会增加,但人数增加到一定数量后,每增加一个工人,工人所分摊到的设备数量减少,从而每一单位劳动力的产品数量减少,追加的新工人的边际生产力递减,最后增加的工人的边际生产力最低

(E)均衡价格工资理论认为工资是劳动力供给和需求均衡时的价格

3、工会提高工资的方法一般有( ABCE )。

(A)限制劳动供给

(B)提高工资标准

(C)改善对劳动的需求

(D)罢工

(E)消除雇主在劳动力市场上的垄断

4、人力资本理论认为人力资本是通过人力资本投资形成的,而人力资本投资包括( ABE )。

(A)有形支出

(B)无形支出

(C)货币支出

(D)时间支出

(E)心理成本

5、下列理论中是对劳动力需求模型修正的有( ACD )。

(A)薪酬差异理论

(B)保留工资理论

(C)效率工资理论

(D)信号工资理论

(E)劳动力成本理论

6、下列理论中是对劳动力供给模型修正的有( BCE )。

(A)薪酬差异理论

(B)保留工资理论

(C)岗位竞争理论

(D)信号工资理论

(E)劳动力成本理论

7、工资提高,效益下降会导致( ABCDE )。

(A)通货膨胀

(B)物价上涨

(C)经济衰退

(D)企业的人工成本提高

(E)产品的市场竞争力下降

8、现代西方工资决定理论包括( ABCD )。

(A)边际生产力工资理论

(B)均衡价格工资理论

(C)人力资本理论

(D)集体谈判工资理论

(E)劳动力投资理论

9、通过以下( ABCDE )方法,高薪酬可以提高企业效率。

(A)吸纳高素质应聘人员

(B)减少跳槽人数,降低员工的流失率

(C)员工对企业的高度认同感,会激发员工更加努力地工作

(D)因为被解雇的代价增加,工人会尽量避免“怠工”

(E)减少管理及其相关人员的配备

10、下列说法中正确的有( ABD )。

(A)保留工资理论认为应聘者心里都有一个工资底线,即保留工资,若某项工作的工资低于保留工资,那么不管这项工作的其他方面多么诱人,他们都将拒绝接受它

(B)劳动力成本理论的前提是:通过自我投资(如教育、培训、经验)来提高工作能力的人,将获得更高的薪酬

(C)岗位竞争理论认为,企业劳动力成本增加的直接原因是薪酬水平的提高

(D)工资效益是决定工资水平的重要依据。只要企业经济效益好,有了财:支付能力,员工的工资水平才能提高;工资的增长,对员工劳动的认同,然会激励员工更加有效地劳动,为企业进一步提高效益创造条件,实现了工资、效益的良性循环

(E)薪酬水平是企业薪酬战略决策的基点,也是保障薪酬制度体系有效性的重要策略

详情请看:2019年高级国际注册人力练习题汇总

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