2019年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(5月9日)

编辑推荐：2019年注册会计师考试每日一练汇总(5月9日)

单项选择题

1、限制企业发展且有待改正的消极方面属于SWOT中的(　)。

A、优势

B、劣势

C、机会

D、威胁

2、下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是(　)。

A、纵轴表示企业销售额增长率

B、横轴表示企业在产业中的相对竞争地位

C、市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素

D、波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的

3、下列说法中，表明产业内现有企业竞争激烈的是(　)。

A、产业增长迅速

B、产品标准化

C、竞争者数量少

D、退出障碍低

4、甲公司是一家知名的IT企业，主要业务为硬件生产和IT服务。2002年，该公司敏锐地发现在互联网快速发展的背景下，电子商务会有很好的前景，决定进行业务全面转型，出售硬件业务，变身为电子商务整体解决方案提供商。该公司根据宏观环境分析中的哪项因素作出这个决策(　)。

A、政治—法律因素

B、经济因素

C、技术因素

D、产业因素

5、甲公司是一家大型制造企业，主要为一些著名品牌进行代工加工。工厂位于深圳市。2009年以来，深圳开始上调最低工资标准，使该企业成本压力上升，挤压利润。该企业经过与内地某省洽谈后，决定将深圳工厂转移至该省，以有效降低人工成本。根据以上信息可以判断，甲公司在经营中注意到了(　)。

A、政治法律因素

B、经济因素

C、社会文化因素

D、技术因素

答案在下一页

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编辑推荐：2019年注册会计师考试每日一练汇总(5月9日)

1、

【答案】 B

【解析】 本题考核SWOT分析。限制企业发展且有待改正的消极方面是劣势。

2、

【答案】 A

【解析】 波士顿矩阵采用的两个基本参数是市场增长率和市场占有率。纵轴表示市场增长率，是指企业所在产业某项业务前后两年市场销售额增长的百分比。横轴表示企业在产业中的相对竞争地位，相对市场占有率=本企业某产品的市场占有率÷该产品最大竞争对手的市场占有率。圆圈面积大小代表该业务收益占企业全部收益的比重。

3、

【答案】 B

【解析】 本题考核产业内现有企业的竞争。如果产品缺乏差异性或具有标准化，消费者可轻易地更换供应商，则现有企业之间就会相互竞争。

4、

【答案】 C

【解析】 本题主要考核宏观环境分析。宏观环境分析中的关键要素包括：政治和法律因素;经济因素;社会和文化因素;技术因素。该公司是看到技术环境相关因素变化带来的机会才作出相应的决策，因此选项C正确。

5、

【答案】 B

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