2019年二级建造师《施工管理》章节精选题：2Z101030~2Z101050

2Z101050　施工项目经理的任务和责任

一、单项选择题

1、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为(　)年。

A、2

B、3

C、4

D、5

2、施工企业项目经理是一个(　)的名称。

A、专业人士

B、技术职称

C、管理人士

D、工作岗位

3、发包人要求承包人更换不称职的项目经理的说法错误的是(　)。

A、承包人应在接到更换通知后7天内向发包人提出书面的改进报告

B、发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换

C、承包人应将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人

D、发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由

4、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由(　)与项目经理协商制定。

A、法人与授权人

B、法人与监理

C、法定代表人或其授权人

D、法定代表人与监理

5、下列不属于项目经理的权限的是(　)。

A、组织或参与评价项目管理绩效

B、决定授权范围内的项目资源使用

C、参与选择大宗资源的供应单位

D、参与选择并直接管理具有相应资质的分包人

6、对建设工程项目施工负有全面管理责任的是(　)。

A、企业法定代表人

B、项目经理

C、项目总工程师

D、总监理工程师

7、某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其(　)。

A、法律责任

B、经济责任

C、行政责任

D、领导责任

二、多项选择题

1、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017)，项目管理机构负责人的职责有(　)。

A、组织或参与编制项目管理实施规划

B、对资源进行动态管理

C、进行授权范围内的利益分配

D、主持项目经理部工作

E、在授权范围内协调与项目有关的内外部关系

答案部分见下一页