当前位置: 首页 > 监理工程师 > 监理工程师历年试题 > 2019年监理工程师《案例分析》真题及答案(网友回忆版)

2019年监理工程师《案例分析》真题及答案(网友回忆版)

更新时间:2019-05-22 14:17:36 来源:环球网校 浏览1330收藏399

监理工程师报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要 2019年监理工程师考试已经结束了,《案例分析》科目已经考完了,环球网校小编在考后收集到网友发布的真题,为大家整理了2019年监理工程师《案例分析》真题及答案(网友回忆版),其他真题正在陆续更新中。

相关推荐:2019监理工程师各科目考试真题及答案汇总

某工程,建设单位和施工单位报(建设工程施工合同(示落文本)签订了座工合同,合同约定签约合同价为1245万元:预付款为签片合同价的10%当施工单位实际完成金额素计达到合同总价的300开始分6个月等额扣回预付款管理费率取12%(以人工费村料费、体C机民使用费之和为基数),利润率取76(以人工费、H料费、场工机其使用费及管理费之和为基数),措施项目费按分部分工程费的5%计(赶工不计取情施费).规费综合费率取89% (以分部分项工程费。措施项目费及其他项目责之和为基数),税率取9 (以分部分现工程费。招施项目费、其他项目费及规费之和为基数):人工费为80元工日,机械台班费2000元白班。实施过程中发生如下事件:

事件1:由于不可抗力造成下列损失:

(1)修复在建分部分项工程费18万元:

(2)进场的工程材科损失12万元:

(3)施工机具闲置25合班

(4)工程清理花费人工100工日(按计日工计,单价150元/工日);

(5)施工机具损坏损失55万元:

(6)现场受伤工人的医药费0.75万元。

事件2:为了防止工期延误,建设单位提出加快施工进度的要求,施工单位上报了赶工计划与相应的费用。经协商,赶工费不计取利润。项目监理机构审查确认赶工增加人工费、材料费和施工机具使用费合计为15万元。

事件3:用于某分项工程的某种材料暂估价4350元/吨,经施工单位招标及项目监理机构确认,该材科实际采购价格为5220元/吨(材料用量不变)。施工单位向项目监理机构提交了招标过程中发生的3万元招标采购费用的索赔,同时还提交了综合单价调整申请,其中使用该材料的分项工程综合单价调整见表61,在此单价内该种材料用量为80公斤。

综合单价调整表

以上就是小编整理的2019监理工程师考试《案例分析》的部分真题,其他真题小编持续更新中。。。

各位已经考完的2019年监理工程师的考生们,可以 免费预约短信提醒,待成绩查询时间及合格标准发布后,可收到短信提醒。

监理工程师备考资料全部免费下载

  • 考试大纲
  • 备考计划   
  • 真题答案与解析
  • 易错练习
  • 精讲知识点
  • 考前冲刺提分   
点击领取资料

分享到: 编辑:yangman

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

监理工程师资格查询

监理工程师历年真题下载 更多

监理工程师每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

监理工程师各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部