人力实训知识点:制定起草员工培训规划
更新时间:2019-09-20 15:12:36
来源:环球网校
浏览
收藏
摘要 环球网校人力资源管理师频道提供人力资源管理师考试最新资讯,小编整理人力实训知识点:制定起草员工培训规划,以供各位人力资源管理师考生参考,更多考试相关请关注环球网校。
制定(起草)员工培训规划应该注意的问题
(一) 制定培训的总体目标
总体目标制定的主要依据是
(1) 企业的总体战略目标
(2) 企业人力资源的总体规划
(3) 企业培训需求分析
(二) 具体项目的子目标
子目标的确定,是在总体目标确定后,根据具体培训项目及阶段来制定的子项止或阶段性培训规划,包括实施过程、时间跨度、阶段、步骤、方法、措施、要求和评估方法等。
(三) 分配培训资源
由于企业培训受企业的人力、物力、财力等方面的条件限制,因而为减少浪费,提高培训纯净,必须对培训的各子项止或阶段性目标,按轻重缓急分配培训资源,以确保各项目标都有相就的人力、物力和财力的支持。
(四) 进行综合平衡
主要从五个方面进行综合平衡
(1) 在培训投资与人力资源规划之间进行平衡
(2) 在企业正常生产与培训项目之间进行平衡
(3) 在员工培训需求与师资来源之间进行平衡
(4) 在员工培训与个人职业生涯规划之间进行平衡
(5) 在培训项目与培训完成期限之间进行平衡
温馨提示:欢迎关注环球网校人力资源管理师考试频道,更多资料可以点击下方按钮免费下载学习~
最新资讯
- 人力实训之找工作技巧和注意事项2021-09-28
- 人力资源实训之人事专员具体做什么2020-10-13
- 人力资源实训之人事专员和人力资源助理有啥区别2020-10-07
- 人力资源实训之年薪三万、三十万和百万HR的区别2020-09-30
- 人力资源实训之离职率的计算与分析2020-08-21
- 2020年人力资源实操考试内容2020-05-08
- 三级人力资源师人力资源实操考试考什么2020-05-07
- 人力实操问答:人力资源实操考试是什么2020-05-07
- 人力资源实训政策:工伤处理流程2020-01-21
- 人力资源实训:拖欠劳动报酬典型案件2020-01-15