2019年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(6月13日)

编辑推荐：2019年注册会计师考试每日一练汇总(6月13日)

【2016-单选题】甲专车公司是基于互联网的专车服务提供商。甲专车公司采用“专业车辆、专业司机”的运营模式，利用移动互联网及大数据技术为客户提供“随时随地、专人专车”的全新服务体验，在专车服务市场取得很大的成功。甲专车公司给潜在进入者设置的进入障碍是()。

A.规模经济

B.资金需求

C.价格优势

D.产品差异

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【2016-单选题】近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，实行多元化经营的鸿湖集团于2006年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的甲旅行社业务属于()。

A.明星业务

B.瘦狗业务

C.问题业务

D.现金牛业务

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【2016-单选题】甲公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策。行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，根据SWOT分析，甲公司应采取(　)。

A.扭转型战略

B.增长型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

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【2017-单选题】甲公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商，2017年，公司制定了国际化战略，拟到某发展中国家N国投资建厂。为此，甲公司委托专业机构对N国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论，下列分析中不属于钻石模型四要素的是(　)。

A.N国电动汽车零部件市场比较落后，供应商管理水平较低

B.N国电动汽车市场刚刚兴起，市场需求增长较快

C.N国政府为了保护本国汽车产业，对甲公司的进入设定了限制条件

D.N国劳动力价格相对C国较低，工人技术水平和文化素质不高

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【2018-单选题】以生物药品研发为主营业务的康力公司多年来不断完善科研管理体制建设，为科研人才的创造性活动提供了坚实的基础和保障，使公司在激烈的市场竞争中获得了明显的优势，康力公司的竞争优势来源于(　)。

A.物理上独特的资源

B.具有路径依赖性的资源

C.具有经济制约性的资源

D.具有因果含糊性的资源

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【考点点评】此知识点属于分值较高的考点，主要侧重于战略分析工具的理解和应用。学员应当掌握哪些属于企业外部环境、内部环境分析的工具，不同分析工具所包括的要素，如何应用，有何局限，其中SWOT分析的基本原理和应用要重点掌握。在学习中应结合当前经济热点如配合中国企业走出去的需要，到非洲某地设立建筑企业如何进行PEST分析，某一个行业如城市短途交通行业的五力模型分析，对一个多元化经营的企业集团不同业务单元进行波士顿矩阵分析，特定行业如快消品行业的战略群组分析，某企业拟进入一个新的行业如健康管理业的SWOT分析等。此知识点的考察以主观题为主，需要有针对性的做一些记忆。

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