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2019年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(7月2日)

更新时间:2019-07-02 10:38:27 来源:环球网校 浏览66收藏26

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摘要 环球网校小编分享“2019年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(7月2日)”本次内容是根据历年考点整理的 "横向分工结构的基本类型”试题,此知识点偏重于8种类型的识别、重点掌握每种类型的优缺点,这类题型主要以客观题为主。请考生结合具体历年汇总进行掌握。

编辑推荐:2019年注册会计师考试《各科目》每日一练汇总(7月2日)

【2018-单选题】甲玩具公司成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是( )。

A.M型组织结构

B.事业部制组织结构

C.创业型组织结构

D.职能制组织结构

查看答案

参考答案:D

参考解析:提高工作效率,实现规模经济,属于职能制组织结构的优点。该公司应采取的组织结构是职能制组织结构

【考点点评】横向分工的基本类型有8种类型,在考察内容上,此知识点偏重于8种类型的识别、重点掌握每种类型的优缺点,这类题型主要以客观题为主,大家在理解的基础上重点记忆。

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以上就是“2019年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(7月2日)”。想做更多2019注册会计师《公司战略与风险管理》章节试题、整套模拟试题和历年真题,请点击“免费下载”按钮即可领取哦!

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