2019年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(7月17日)

编辑推荐：2019年注册会计师考试每日一练汇总(7月17日)

单项选择题

1、甲公司是一家中型规模的管理咨询公司，主要为客户提供财务、生产、工程、管理方面的咨询，咨询方案的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。甲公司应采用的最佳组织结构类型是(　)。

A、职能制组织结构

B、事业部制组织结构

C、矩阵制组织结构

D、H型结构

2、乾成公司是一家刚起步的音响公司，主要从事音响的销售和安装工作，该公司决定采用平衡计分卡来计量来年的绩效。下列各项中，属于财务角度指标的是(　)。

A、销售增长率

B、顾客满意度

C、交货时间

D、主要员工保留率

3、家族式企业和刚开创的企业一般适用于(　)。

A、权力导向型

B、角色导向型

C、任务导向型

D、人员导向型

4、对企业主要的利益期望是资本收益的企业利益相关者是(　)。

A、债权人

B、投资人

C、经理层

D、企业员工

5、20世纪90年代初，海湾战争爆发时，伊拉克在全球掀起对美国跨国公司的恐怖主义活动，大量美国的跨国公司被迫从东道国撤出。这些跨国公司在企业战略决策与实施过程中的行为模式属于(　)。

A、协作

B、规避

C、和解

D、折中

答案在下一页

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编辑推荐：2019年注册会计师考试每日一练汇总(7月17日)

1、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考核矩阵制组织结构。咨询方案的质量需要由项目经理和职能经理共同控制，说明采用的是矩阵制组织结构。

2、

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考核平衡计分卡的业绩衡量方法。顾客满意度是顾客角度的指标，交货时间是内部流程角度指标或顾客角度指标，主要员工保留率是创新与学习角度指标。

3、

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考核企业文化的类型。权力导向型文化通常存在于家族式企业和刚开创的企业。

4、

【正确答案】 B

【答案解析】 投资者对企业主要的利益期望就是资本收益——股息、红利，选项B是正确答案。债权人期望企业有理想的现金流量管理状况，以及较高的偿付贷款和利息的能力;经理对企业的主要利益期望是销售额最大化;企业员工主要追求个人收入和职业稳定的极大化。

5、

【正确答案】 B

【答案解析】 规避模式是不坚定行为与不合作行为的组合。当矛盾与冲突实际发生时主动撤出属于规避。

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