2019年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(8月1日)

编辑推荐：2019年8月注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练汇总

单选题

1、下列各项中，不属于风险管理策略组成部分的有(　)。

A. 风险偏好和风险承受度

B. 全面风险管理的有效性标准

C. 风险管理的时机选择

D. 全面风险管理的资源配置

2、下列关于组织架构的说法中，错误的是(　)。

A.监事会对股东(大)会负责，监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责

B.董事会对股东(大)会负责，依法行使企业的经营决策权

C.重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务的具体标准都有统一的规定

D.企业组织架构调整应当充分听取董事、监事、高级管理人员和其他员工的意见，按照规定的权限和程序进行决策审批

3、下列关于损失事件管理的说法中错误的是(　)。

A. 应急资本可以提供经营持续性的保证

B. 应急资本不涉及风险的转移，是企业风险补偿策略的一种方式

C. 应急资本是一个在一定条件下的融资选择权，公司可以不使用这个权利

D. 专业自保公司提高了公司的运营成本

多选题

4、下列属于COSO委员会规定的内部控制目标有(　)。

A.运营的效益和效率

B.遵守适用的法律法规

C.财务报告的可靠性

D.财务报告的及时性

5、近年来，风险与风险管理越来越受到广泛的重视。甲企业董事会提出，为了企业的健康发展，要对本企业实行风险管理。总经理赵某要求刚成立的风险管理小组组长刘某制订风险管理的目标，关于刘某制订的下列目标中，不正确的有(　)。

A.确保遵守有关法律法规

B.确保企业建立针对各项风险发生后的危机处理计划，保护企业不因灾害性风险或人为失误而遭受损失

C.确保将风险控制在与公司总体目标相适应的范围内

D.确保内外部，尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通，包括编制和提供真实、可靠的财务报告

答案见第二页

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参考答案

1、

【答案】C

【解析】风险管理策略的组成部分：(1)风险偏好和风险承受度。明确公司要承担什么风险，承担多少。(2)全面风险管理的有效性标准。明确怎样衡量我们的风险管理工作成效。(3)风险管理的工具选择。明确怎样管理重大风险。(4)全面风险管理的资源配置。明确如何安排人力、财力、物资、外部资源等风险管理资源。

2、

【答案】C

【解析】重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务的具体标准由企业自行确定。所以，选项C的说法错误。

3、

【答案】D

【解析】专业自保公司的优点是：降低运营成本;改善公司现金流;保障项目更多;公平的费率等级;保障的稳定性;直接进行再保险;提高服务水平;减少规章的限制;国外课税扣除和流通转移。选项D的说法错误。

4、

【答案】ABC

【解析】COSO委员会对内部控制的定义是“公司的董事会、管理层及其他人士为实现以下目标提供合理保证而实施的程序：运营的效益和效率，财务报告的可靠性和遵守适用的法律法规。”

5、

【答案】BC

【解析】选项B的正确说法是“确保企业建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划，保护企业不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失”;选项C的正确说法是“确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内”。

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