2019年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(8月2日)

参考答案

1、

【答案】ABD

【解析】公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，一般包括三个方面：目的、公司宗旨和经营哲学。选项C错误。

2、

【答案】AB

【解析】通用矩阵虽然改进了波士顿矩阵过于简化的不足，但是也因此带来了自身的不足。(1)用综合指标来测算产业吸引力和企业的竞争地位，这些指标在不同产业或不同企业的表现可能会产生不一致，评价结果也会由于指标权数分配的不准确而产生偏差(2)分划较细，对于多元化业务类型较多的大公司必要性不大，且需要更多数据，方法比较繁杂。选项A、B正确。波士顿矩阵的另一个条件是，资金是企业的主要资源。但在许多企业内，要进行规划和均衡的重要资源不仅是现金，还有技术、时间和人员的创造力。波士顿事实上暗含了一个假设：企业的市场份额与投资回报是呈正比的。选项C、D属于波士顿矩阵的局限性。

3、

【答案】BC

【解析】本题考核对战略控制方法的理解。战略控制方法包括预算控制、企业业绩衡量指标、平衡计分卡的业绩衡量方法、统计分析与专题报告，所以正确答案是B、C。

4、

【答案】ABD

【解析】A公司在美国注册，甲公司收购A公司会遇到社会文化风险。A公司从事心血管疾病单一原料药研发、生产和销售，产品结构不合理，会遇到运营风险，A公司结算货币主要为美元及欧元币种，会遇到汇率风险(市场风险)。

5、

【答案】ABCD

【解析】行业标杆法属于定性分析方法。情景分析、失效模式与影响分析和事件树分析既可以用于定性分析，也可以用于定量分析。

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