2019年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(8月7日)

编辑推荐：2019年8月注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练汇总

单选题

1、根据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》，下列不包括企业实行全面预算管理时面临的风险是(　)。

A.全面预算方法的选择所带来的风险

B.不编制预算或预算不健全而导致企业经营缺乏约束或盲目经营

C.预算目标不合理、编制不科学导致企业资源浪费或发展战略难以实现

D.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，导致预算管理流于形式

2、由传统职能管理走向现代战略管理是企业管理的一次重大飞跃，关于战略管理特征的表述中错误的是(　)。

A.战略管理的对象包括各项职能战略，以及竞争战略和公司战略

B.战略管理必须由企业的高层领导来推动和实施

C.企业的战略管理活动应该具有动态性，在企业内外部条件发生变化时，可以适当调整

D.战略管理重在提高效率，即提高企业实际投入产出比

多选题

3、下列各项中，属于上市公司审计委员会应履行的职责有(　)。

A.确保公司内部审计部门能直接与董事长接触

B.批准年度报告中有关内部控制和风险管理的陈述

C.外聘审计师的聘任

D.针对管理层做出的企业内部控制情况汇报做出复核

4、下列关于企业在资金活动中需关注的主要风险的说法中正确的有(　)。

A.筹资决策不当，引发盲目扩张或丧失发展机遇

B.投资决策失误，引发资本结构不合理或无效融资

C.资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷入财务困境或资金冗余

D.资金活动管控不严，可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈

5、下列属于COSO《内部控制框架》控制环境内容的有(　)。

A.员工的诚信度

B.管理哲学和经营风格

C.权责分配方法

D.董事会的经营重点和目标

答案见第二页

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参考答案

1、

【答案】A

【解析】实行全面预算管理需关注的主要风险包括：(1)不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营。(2)预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现。(3)预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式。

2、

【答案】D

【解析】企业的一般职能管理重在提高效率，战略管理重在改进管理的职能，选项D说法有误。

3、

【答案】ABCD

【解析】审计委员会应监察和评估内部审计职能在企业整体风险管理系统中的角色和有效性。它应该核查内部审计的有效性，并批准对内部审计主管的任命和解聘，还应确保内部审计部门能直接与董事会主席接触，并负有向审计委员会说明的责任。审计委员会复核及评估年度内部审计工作计划。审计委员会收到关于内部审计部门工作的定期报告，复核和监察管理层对内部审计的调查结果的反应。审计委员会还应确保内部审计部门提出的建议已执行。审计委员会有助于保持内部审计部门对压力或干涉的独立性。所以选项ACD正确。就内部控制而言，审计委员会应复核企业的内部财务控制以及企业的所有内部控制和风险管理系统，除非这项任务由另外的独立风险委员会或董事会承担。审计委员会还应批准年报中有关内部控制和风险管理的陈述，选项B正确。

4、

【答案】CD

【解析】资金活动需关注的主要风险：(1)筹资决策不当，引发资本结构不合理或无效融资，可能导致企业筹资成本过高或债务危机。(2)投资决策失误，引发盲目扩张或丧失发展机遇，可能导致资金链断裂或资金使用效益低下。(3)资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷入财务困境或资金冗余。(4)资金活动管控不严，可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。

5、

【答案】ABCD

【解析】控制环境包括员工的诚信度、职业道德和才能;管理哲学和经营风格;权责分配方法、人事政策;董事会的经营重点和目标等。

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