2019年注册会计师《公司战略与风险管理》11-15高频考点

高频考点11业务组合分析

【考点】掌握业务组合分析的两种方法：波士顿矩阵和通用矩阵分析，要了解两种方法的基本概念、基本原理、如何运用以及局限。此知识点可以在单选、多选、简答和综合题中均可出现。

高频考点12 组织的战略类型

【考点】企业在加强内部管理的同时，不断推出适应环境的有效组织结构。有4种类型的战略组织，能够掌握住4种类型的区别，知道什么情况下用哪种类型。此知识点可以在单选、多选、简答和综合题中均可出现。

高频考点13 公司战略基本概念、战略变革管理

【考点】企业战略变革是指企业为了获得可持续竞争优势，根据所处的内外部环境中已经发生或预测会发生的变化，结合环境、战略、组织三者之间的动态协调性原则，并涉及企业组织各要素同步支持性变化，改变企业战略内容的发起、实施、可持续化的系统性过程。主要掌握企业战略变革的主要任务、战略变革的4种类型、战略变革的实现、公司战略的基本概念。此知识点可以在单选、多选、简答和综合题中均可出现。

高频考点14 战略控制方法

【考点】知道预算与预算控制的目的，掌握两种预算类型：增量预算、零基预算。企业业绩衡量指标有财务衡量指标和非财务衡量指标，掌握每种指标的作用，此知识点可以在单选、多选中出现较多。

高频考点15 企业国际化经营动因

【考点】经济学家从各个层面和角度探索和研究企业国际化经营的行为特点及其作用与影响，提出了许多理论和主张。这些理论和主张的研究无非也是沿着两个基本主要思路:一是国际生产要素的组合;二是企业国际化经营所面临的市场特征(特别是寡头垄断市场特征)。主要掌握住国际生产要素的最优组合、寡头市场的反应、发展中国家企业国际化经营动因。此知识点可以在单选、多选、简答和综合题中均可出现。

紧扣指定教材复习迎考，无需看过多的参考书。

教材是根本，应该把教材吃透，弄懂教材中的基本概念和原理，掌握基本方法，这才是关键!如果您选择报了辅导课程，把老师在课堂上讲的例题吃透就显得尤为重要了，因为老师选择的例题都具有代表性的，从例题着手学习和巩固知识，应该事半功倍。可以选一本参考书，适当做一些习题，可以巩固学习，也可以“熟熟”手，以免考试失手，但万不可搞题海战术，因为没有必要这样。时间就是金钱啊，千万别浪费了!

教材知识点分散、专业术语较多、知识点之间的联系不太严密，是本教材的典型特点。许多知识通过举例或案例来辅助说明才可看懂。

近几年各章的分值、难度与重要性

最后冲刺阶段学习建议：

利用业余时间独立的做一些模拟题，切记不要过多关注模拟测试的成绩，需要重点关注做题时间及易混的知识点。

目的：检测自己综合的把握情况并练习答题的准确性、速度及应试技巧。

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