当前位置: 首页 > 咨询工程师(投资) > 咨询工程师(投资)模拟试题 > 2020年咨询工程师《方法与实务》基础备考试题(2)

2020年咨询工程师《方法与实务》基础备考试题(2)

更新时间:2019-09-04 17:07:05 来源:环球网校 浏览89收藏26

咨询工程师(投资)报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要 2020年新一轮的咨询工程师考试已经提上日程,你开始准备了吗?环球网校小编整理了:2020年咨询工程师《方法与实务》基础备考试题(2),供考生参考使用!更多模拟试题及辅导资料请关注环球网校咨询工程师频道,祝学习愉快!

试题一

某工业项目计算期为10年,建设期2年,第3年投产,第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元(不含建设期贷款利息),第1年投入1000万元,第2年投入1800万元,均匀投入。投资方自有资金2500万元,根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元,余下的500万元在投产年初作为流动资金投入。建设投资不足部分向银行贷款,贷款年利率为6%,从第3年起,以年初的本息和为基准开始还贷,每年付清利息,并分5年等额还本。  该项目固定资产投资总额中,预计85%形成固定资产,15%形成无形资产。固定资产综合折旧年限为10年,采用直线法折旧,固定资产残值率为5%,无形资产按5年平均摊销。  该项目计算期第3年的经营成本为1500万元.第4年至第10年的经营成本为1800万元。设计生产能力为50万件,销售价格(不含税)54元/件。产品固定成本占年总成本的40%。  (除问题4计算结果保留两位小数外,其余各题计算结果均保留三位小数。)  1.列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费,并按下表所列项目填写相应数字。  表 项目建设投资还本付息及固定资产折旧.摊销费用表 单位:万元

//hqkc.hqwx.com/uploadfile/2019/0903/20190903024820691.png

2.列式计算计算期末固定资产余值。

3.列式计算计算期第3年.第4年.第8年的总成本费用。

4.以计算期第4年的数据为依据,列式计算年产量盈亏平衡点,并据此进行盈亏平衡分析。

试题二

某行业主管部门拟根据国家社会经济发展进行长远规划,在预测市场、分析市场和社会需求变化的基础上,制定本行业的指导思想、发展目标、产业政策、布局规模等的总体规划。在总体规划制定过程中,该行业主管部门委托某工程咨询单位对该行业规划的咨询服务。该工程咨询单位在遵循一定的原则基础上,根据具体规划内容的需要,采用逻辑框架法汇总和综合,在充分考虑政策、外部资源条件和不确定因素的前提下,经过综合分析研究,编写了规划咨询报告,并通过征求各方意见后,对其进行了修改后正式向该行业主管部门提交了规划咨询报告。问题: 1.工程咨询服务中的规划研究分为哪几类?本案例中的规划咨询属于哪一类? 2.该工程咨询单位在规划咨询过程中应遵循哪些基本原则? 3.简述规划咨询的工作程序。 4.逻辑框架法中的逻辑纲要包括哪几个层次? 5.逻辑框架在进行规划评价时的基本架构是怎样的?

答案请看下页

试题一参考答案:

1.固定资产年折旧额=(2800+24)×85%×(1-5%)/10=228.038万元

无形资产摊销费:(2800+24)×15÷5=84.720万元

表 项目建设投资还本付息及固定资产折旧.摊销费用表

2.计算期末的固定资产余值为:(2800+24)×85%-228.038×(10-2)=576.096(万元)[或:228.038×(10-8)+2824×85%×5%=576.096(万元)]

3.第3年总成本费用:1500+228.038+84.720+49.440=1862.198(万元);第4年总成本费用:1800+228.038+84.720+39.552=2152.310(万元);第8年总成本费用:1800+228.038=2028.038(万元)。

4.年产量盈亏平衡点:2152.310×0.4/(54-2152.310×0.6÷50)=30.56万件。

结果表明,当项目产量小于30.56万件时,项目开始亏损;当项目产量大于30.56万件时,项目开始盈利。[或:也可用BEP(Q)计算值与设计生产能力相比进行项目盈亏平衡分析]。

试题二参考答案:

1.工程咨询服务中的规划研究分为地区发展规划、行业发展规划和企业发展规划等。本案例的规划咨询属于行业发展规划。 2.规划咨询应坚持的基本原则:(1)坚持以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观;(2)坚持从实际出发,遵循自然规律、经济规律和社会发展规律;(3)坚持科学化、民主化,广泛听取社会各界的意见;(4)坚持统筹兼顾,加强各级各类规划之间的衔接和协调;(5)坚持社会主义市场经济体制的改革方向,充分发挥市场配置资源的基础性作用。 3.规划咨询的工作程序是:签订委托咨询合同,成立咨询项目组,制订工作大纲,现场调研和收集资料,综合分析研究和编写报告初稿,与各方交换意见,修改并提交咨询报告。 4.逻辑框架法中的逻辑纲要包括目标、目的、产出和投入4个层次。 5.逻辑框架在进行规划评价时的基本架构是按照规划的基础、规划内容、规划目标、总目标4个层次分析规划要点、指标、优势条件和外部制约因素等。

以上就是小编整理的:2020年咨询工程师《方法与实务》基础备考试题(2)。距离考试报名还有一段时间,需要报考2020年咨询工程师的考生可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会以短信形式为大家推送2020咨询工程师考试报名时间提醒,避免大家错过报考时间!如果想要更多练习题,可点击下方按钮免费下载咨询工程师历年真题及答案/精华资料

咨询工程师(投资)备考资料全部免费下载

  • 考试大纲
  • 备考计划   
  • 真题答案与解析
  • 易错练习
  • 精讲知识点
  • 考前冲刺提分   
点击领取资料

分享到: 编辑:环球网校

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

咨询工程师(投资)资格查询

咨询工程师(投资)历年真题下载 更多

咨询工程师(投资)每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

咨询工程师(投资)各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部