2019年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(9月17日)
更新时间：2019-09-17 13:19:29
来源：环球网校
浏览
收藏
浏览
收藏
注册会计师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
摘要 距离2019年注册会计师考试还有一个月时间，环球网校小编整理分享“2019年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(9月17日)”需要考生熟悉考试题型及做题思路，每天进步一点，今日练习第二章战略分析第二节企业内部环境分析试题：
编辑推荐：2019年9月注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练汇总
单选题
1、在波士顿矩阵的分析中，通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。其中不适合采用“收割”战略的是( )。
A.“明星”类业务
B.“现金牛”类业务
C.“问题”类业务
D.“瘦狗”类业务
查看答案
参考答案：A
参考解析：收割战略主要是为了获得短期收益，目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取这种策略。
2、下列不属于内部环境分析的是()。
A.企业资源分析
B.市场需求分析
C.企业能力分析
D.企业核心竞争力
查看答案
参考答案：B
参考解析：公司内部环境分析可以从企业的资源与能力、企业的核心竞争力等几个方面展开。市场需求分析属于企业的外部环境分析。
3、对于产品质量差异较小的软饮料行业而言，最重要的企业资源是()。
A.财务资源
B.企业文化
C.商誉
D.技术
查看答案
参考答案：C
参考解析：商誉也是一种关键的无形资源。商誉，是指企业由于管理卓越、顾客信任或其他特殊优势而具有的企业形象，它能给企业带来超额利润。对于产品质量差异较小的行业，例如软饮料行业，商誉可以说是最重要的企业资源。因而C选项正确。
2019年注册会计师考试临近，考生不要忘记考前需要打印准考证，为了避免考生错过准考证打印时间，环球网校提供 免费预约短信提醒服务，打印前我们会以短信形式免费提醒您该打印2019年注册会计师准考证，请及时预约。
以上内容是2019年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(9月17日)，想获取更多2019年注册会计师《公司战略与风险管理》模拟试题及历年真题，请点击“免费下载”按钮后即可领取！
最新资讯
- 2022年注册会计师cpa每日一练及答案(3月16日)2022-03-16
- 2022年注册会计师cpa每日一练及答案(3月9日)2022-03-09
- 2022年cpa注册会计师考试每日一练汇总(2022年3月份)2022-03-04
- 2022年注册会计师cpa每日一练及答案(3月4日)2022-03-04
- 2022年注册会计师cpa每日一练及答案(2月21日)2022-02-21
- 2022年注册会计师cpa每日一练及答案(2月14日)2022-02-14
- 2022年注册会计师cpa每日一练及答案(2月11日)2022-02-11
- 2022年注册会计师cpa每日一练及答案(2月9日)2022-02-09
- 2022年注册会计师cpa每日一练及答案(2月7日)2022-02-07
- 2022年注册会计师cpa每日一练及答案(2月5日)2022-02-05
打卡人数
