2020年软考中级系统集成项目管理工程师高频考点：项目范围管理

知识点：项目范围管理

1、 项目范围管理的一般过程

1) 编制范围管理计划

2) 范围定义

3) 创建工作分解结构(WBS)

4) 范围确认

5) 范围控制

2、 编制范围管理计划的工具和方法

老师判断，模板、表格和标准。

3、 范围定义的工具和技术

产品分析，识别出多个可选方案(头脑风暴法/横向思维法)，老师判断法。

4、 项目的工作分解结构(WBS)是项目范围的基础。

5、 WBS一般用图形(分级的树形结构图)或列表形式表示。

6、 创建WBS的工具和技术

1) 分解

2) 工作分解结构模板

3) WBS中工作包的格式

4) 滚动波式计划

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