2021年高级经济师《人力资源管理》备考知识点:职位分析与胜任素质模型

由于大部分报考高经的考生都是工作人员，没有充足的时间去备考，因此小编建议大家要早日进入备考状态哦！下边是小编为大家整理的备考知识点，快来看看吧！

知识点:职位分析与胜任素质模型

(一)职位分析的发展趋势与职位设计

在职位分析的过程中可能会存在很多误差来源，其中，最大的误差来源却很可能是职位描述过时。——审查、更新、职位设计

(二)职位设计及其主要方法

(1)效率型工作设计法

高效是重点，高水平产出低成本消耗，降低疲劳度。

标准化程度和重复程度都很高。

(2)激励型工作设计法

有趣满意的。

从技能多样性、任务完整性、任务重要性、自主性、反馈性五个特征。

职位扩大化;

职位丰富化;

自我管理工作团队;

灵活工时;

远程工作。

(3)人体工程学工作设计法

目的是降低某些工作对于任职者的体力要求，从而使任何人都能完成这些工作。

(4)心理能力工作设计法

要简化职位对于任职者的心理能力需要。

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