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2020年一级建造师《项目管理》每日一练(2月9日)

更新时间:2020-02-09 08:40:01 来源:环球网校 浏览53收藏15

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摘要 2020年一级建造师考试已经开始备考,环球网校小编将按时更新2020一级建造师每日一练。2020年一级建造师《项目管理》每日一练(2月9日)已经发布,以下题目均为考生易错题,大家可以通过以下题目巩固知识、查漏补缺。

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2020一级建造师《项目管理》每日一练(2月9日)

1.【单选】按照我国现行规定,项目管理规划大纲应由( )组织编制。

A.作业层

B.组织的管理层

C.项目经理

D.技术人员

2.【单选】根据建设工程项目管理规范,项目管理机构负责人的职责包括( )。

A.参与组建项目管理机构

B.对各类资源进行质量监控和动态管理

C.主持编制项目管理目标责任书

D.确定项目管理实施目标

3.【单选】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理机构负责人的职责不包括( )。

A.主持编制项目管理实施规划

B.对资源进行动态管理

C.进行授权范围内的利益分配

D.主持项目管理机构的工作

【答案解析请翻页查看】

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2020一级建造师《项目管理》每日一练(2月9日)答案

1.【答案】B

【解析】建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。(1)项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制;(2)项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

2.【答案】B

【解析】A属于项目管理机构负责人的权限;C错误,项目管理目标责任书由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定;D错误,“确定项目管理实施目标”属于项目管理目标责任书的内容,项目管理目标责任书应属于组织内部明确责任的系统性管理文件。

3.【答案】D

【解析】项目管理机构负责人的职责如下:(1)项目管理目标责任书中规定的职责;(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;(5)对各类资源进行质量监控和动态管理;(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;(7)建立各类专业管理制度并组织实施;(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;(9)组织或参与评价项目管理绩效;(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配;(11)按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;(12)接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;(14)配合组织完善善缺陷责任期的相关工作。D属于项目管理机构负责人的权限。

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公共科目:《项目管理》《工程经济》《工程法规》

专业科目:《建筑工程》《机电工程》《市政工程》《公路工程》《水利工程》

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