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BIM软件是什么?有几类?

更新时间:2020-02-19 15:41:14 来源:环球网校 浏览46收藏18

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摘要 BIM代表着新的概念和做法,它不但可大幅改变传统工程进行模式和商务架构,也会大大减少各种重复作业的浪费和建筑行业的低效能。基于下面几个有力的缘由,许多工程界大概都会认同BIM技术的发展与应用,目前应是极佳的投入时机。环球网校为你带来BIM相关内容。

现在BIM软件很多,特色不一,但是由于概念上的误区,导致很多人不清楚,我们千万不要被市场促销手段忽悠了。有号称自己是BIM的其实一点都不BIM,也有从来不说自己是BIM的彻底的BIM软件,也有连什么是BIM都不清楚,但是却是最大的BIM服务供应商。培训BIM的人多半也并不清楚概念,被培训的人就更加不清楚了,因此我在群里面才会遇到那么多被忽悠了的人。按照功能,我把BIM软件分为三类:

1、基于绘图的BIM。Drawing-based BIM。这类软件是以最大推理力度的厂商Autodesk出品的Revit等软件为代表,其实这个软件也是她收购的。现在大家说自己懂BIM,多半也只是会用rv画图而已。我只能把这种BIM应用等同于增加了Z向量的CAD。

2、基于专业的BIM。Speciality-based BIM。这方面的软件非常多,但是各专业不同。建筑有ArchiCAD(这才是第一款BIM软件,80年代推出的),国产的天正建筑,结构设计方面有中国建科院的PKPM(虽然以结构设计作为核心,但她可能是世界上产品线最全的BIM软件体系。虽然她自带的图形引擎易用性不够好,但是我仍然把她当作一个不折不扣的BIM软件体系),声学、光线、能耗、暖通水电弱电监控等等也都有各自的专业软件。

另外,在预算造价软件方面,算量成为一个亮点,自成体系的PKPM是老大,而上市了的广联达、鲁班软件也在搞BIM。在服务商方面,国内专业制作效果图的水晶石公司应该是最大的供应商,我们把她当作BIM服务商也未尝不可,毕竟她在使用3D建模工具为客户建模(多半是3DMax之类适合于效果图的建模工具)。

Autodesk也有几款适合于建筑设计、结构设计、暖通设计的专业软件,多半是基于Revit绘图平台的。在专业BIM里面,如果没有自己的绘图平台(图形引擎),就只好采用第三方的平台,其中Autodesk的CAD和Revit最为普遍。有些厂商自己搞过图形引擎,但毕竟做这个图形引擎毕竟也是一个专业,肯定做不过专业厂商,于是出于核心竞争力的考虑,而放弃自有引擎,转而采用第三方引擎。这个道理就跟Autodesk只擅长图形引擎而不擅长专业软件一样,她不得不通过不断的收购来获得专业领域的能力和产品。

3、基于管理的BIM。Management-based BIM。这个属于设施管理(全生命周期管理)领域,我最擅长的专业,而且这个专业在全生命周期管理上,是一个带头专业,可惜在国内发展极少。这方面的软件,国内尚无,国外有很多,美国的Archibus是行业翘楚,我们之前聊过所谓2D的BIM就是以Archibus为代表的案例。当然,基于管理的BIM并不排斥3D,只是当完全不需要3D的时候,干嘛花钱去搞个3D?

设施管理方面的发展缓慢,导致了全行业对BIM的理解误区很多。在CAD时代,设计院的图纸文档管理都没有做好,施工单位的项目管理也很乱,甲方做建成之后的运营维护管理只是招募一家物业公司(物业管理是设施管理的一小部分)而已,再次改造装修时由装饰公司重新画CAD图,于是,传统的CAD文件传递都没有做好,何谈全生命周期的BIM?

另外,国内所谓建筑项目管理门户系统也有很多供应商,国外软件的以Buzzsaw(也是Autodesk的产品)为典型代表。这个可以比较牵强的放进来,如果我们把BIM的B(building)放大到P(project)。

关于管理话题的BIM,我会写一些东西给大家共享。我的感受是:正是因为缺乏管理,才导致国内BIM虽热而应用不力。

这个分类是对BIM的本质理解的基础上,加以中国本土化而总结出来的。毕竟,BIM的思想在中国推广也很多年了,软件也早就有了,但是,这两年为何突然热了起来?建设部和Autodesk的大力推广应该是一大因素。但是,被忽悠起来的热情,是不可靠的。我听到无数的买了Revit软件的设计院抱怨:花钱买了,不知道怎么用——不是不会操作软件(这个东西是可以培训起来的,技巧性的,很快),而是纯粹只做出图或者碰撞检测,ROI太低,除非接到巨大型建筑项目,这种项目又有多少呢?

中国的情况和国外大不相同。这BIM不是一个纯粹的技术,无论是理论模型还是产品,她带有的管理的比重想当高。在上述分类中,1里面是技术技巧,2里面带有一般比例的管理(或者说是非绘图的数据),3里面则有9成是管理。而国内的用户,以设计院为主,只是在1里面玩软件,的确是很难得到收益的。目前市场上懂得3的人不超过数十个。

BIM应用于施工变更管理的关键就是流程的再造,施工零变更这只是一个美好的愿景,但是将变更管理流程由传统的低效、周期长、成本高改造成高效、时效性、造价的动态控制、有序管理,将更能发挥BIM的价值。环球网校为你带来BIM相关内容,也可点击下方“免费下载”领取自主学习资料。

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