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2020年监理工程师《案例分析》精华试题(9)

更新时间:2020-02-25 13:03:27 来源:环球网校 浏览21收藏8

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2020年监理工程师《案例分析》精华试题(9)

某办公楼项目,进展到第 10 周后,对前 9 周的工作进行了统计检查,有关统计情况见下表。

前 9 周成本统计

统计图

<1> 、将上表复制到答题卡上,在表中计算前 9 周每项工作(即 A、B、C、D 各工作项)的 BCWP。

<2> 、计算 9 周末的费用偏差 CV 与进度偏差 SV,并对其结果含义加以说明。

<3> 、计算 9 周末的费用绩效指数 CPI 与进度绩效指数 SPI(计算结果小数点后面保留 3 位),并对其结果含义加以说明。

【正确答案】

统计 统计

【正确答案】 费用偏差 CV=BCWP-ACWP=-28754,超支;进度偏差 SV=BCWP-BCWS=-61600,延误。

【正确答案】 费用绩效 CPI=BCWP/ACWP=0.976,超支,实际费用高于预算费用;进度绩效 SPI=BCWP/BCWS=0.950,延误,实际进度比计划进度拖后。

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