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2020年软考高级信息系统项目管理师模拟试题(十四)

发布时间:2020年03月06日 13:35:39 来源:环球网校 点击量:

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【摘要】要备考参加2020年高级软考信息系统项目管理师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了2020年软考高级信息系统项目管理师模拟试题,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考高级职称频道。

2020年软考高级信息系统项目管理师模拟试题

1、关于成本估算的描述,正确的是()。

a、成本估算是在某特定时点,根据已知信息所做出来的成本预测

b、成本估算是准确性随着项目的进展而逐步下降

c、融资成本不应纳入成本估算

d、项目进度发现变化但范围没有变化,对成本估算不产生影响

参考答案:a

2、关于成本管理的描述,不正确的是( )。

a、成本基准不包括管理储备

b、成本基准中包括预计的支出,但不包括预计的债务

c、管理储备用来应付对会影响项目的“未知-未知”风险

d、成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算

参考答案:b

3、( )不是现行iso 9000系列标准提出的质量管理原则。

a、以产品为中心

b、领导作用

c、基于事实的决策方法

d、与供方互利的关系

参考答案:a

4、质量管理相关的工具中,( )用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系。

a、树形图

b、过程决策程序图

c、优先矩阵

d、亲和图

参考答案:b

5、( )监督并记录质量活动执行结果,以便评估绩效,并推荐必要的变更。

a、质量规划

b、质量保证

c、质量控制

d、质量改进

参考答案:c

6、从信息的发布角度看,控制力最强的沟通方式是( )。

a、讨论

b、叙述

c、征询

d、说明

参考答案:b

7、备忘录、报告、日志、新闻稿等沟通方式属于( )。

a、推式沟通

b、交互式沟通

c、拉式沟通

d、非正式沟通

参考答案:a

8、关于项目干系人的描述,正确的是:( )。

a、项目干系人是从项目中获利的个人、群体或组织。

b、自认为受项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织也是干系人

c、干系人分析是在项目计划阶段实施的工作,在项目其它阶段不涉及

d、干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容

参考答案:b

9、在权利/利益方格中,针对“权力小、对项目结果关注度高”的干系人,应该采取的策略是( )。

a、重点管理

b、花最少的精力监督

c、令其满意

d、随时告知

参考答案:d

10、关于风险的描述,正确的是( )。

a、不能带来机会、无获利可能的风险叫投机风险

b、根据经验可以预见其发生,但不可预见其后果的风险叫已知风险

c、地震、百年不遇的暴雨等属于不可预测的风险

d、风险是零和游戏,有人受损就有人获利

参考答案:c

以上就是小编整理的2020年软考高级信息系统项目管理师模拟试题,希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2020年软考相关信息提醒。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。

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