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2020年软考中级系统集成项目管理工程师模拟试题(二十九)

更新时间:2020-03-18 14:08:46 来源:环球网校 浏览66收藏33

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摘要 要备考参加2020年软考系统集成项目管理工程师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了2020年软考中级系统集成项目管理工程师模拟试题,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考中级职称频道。

2020年软考中级系统集成项目管理工程师模拟试题

1.计算出已完工网络的活动历时后,前推法和逆推法可以提供:

A.活动浮动时间

B.最早开始日期和最迟开始日期

C.关键路径

D.A和C

参考答案:D

2.进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?

A.其他活动的延迟

B.出现新的关键活动

C.分配给关键路径上其他任务的资源

D.进度计划中历时最长的任务

参考答案:B

3.以下哪个术语表示通过调整任务时间达到资源的有效分配?

A.快速跟进

B.资源装载

C.赶工

D.资源平衡

参考答案:D

4.资源平衡最好用于__________活动。

A.时间很紧的

B.按时的

C.非关键路径

D.关键路径

参考答案:C

5.以下哪种进度计划编制方法包括风险评估?

A.ADM

B.PERT

C.PDM

D.CDM

参考答案:B

6.资源平衡通常:

A.增加项目总成本

B.推迟项目完成日期

C.要求更少的资源

D.要求更多的资源

参考答案:B

7.活动历时估算不包括以下哪一项:

A.项目团队知识

B.时间分析

C.以前项目结果纪录

D.商务数据库

参考答案:B

8.项目完工日期在什么时候发生变化?

A.压缩关键路径

B.不允许使用应急储备时

C.项目资源减少时

D.没有时差

参考答案:A

9.什么时候必须进行进度计划变更?选择一个最为可能的情况:

A.和协会重新谈判

B.更换设备

C.成本超支

D.人员流失

参考答案:D

10.月报中的进度计划偏差为0。但事实上里程碑事件被延迟了,下列哪个报告不正确?

A.沟通管理偏差

B.资源管理计划

C.关键路径状态

D.风险评估

参考答案:C

以上就是小编整理的2020年软考中级系统集成项目管理工程师模拟试题,希望能帮助到大家。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考/考点精华”免费下载学习。

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