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2020上半年二级人力资源管理师记忆口诀:第五章第二节

更新时间:2020-03-30 10:24:33 来源:环球网校 浏览29收藏5

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摘要 2020年上半年二级人力资源师考试目前由于疫情原因报名、考试时间都或推迟,为了考生更好的复习备考,小编特此整理了2020上半年二级人力资源管理师记忆口诀:第五章第二节,更多二级人力资源师考试资料信息请关注环球网校二级人力资源师频道。

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2020上半年人力资源管理师考试将在5月举行(因受疫情影响具体时间等官方正式通知),对于二级人力资源管理师考试会涉及各章节复习,通过整理各章节二级人力资源管理师记忆口诀方便大家备考,下面环球网校小编为大家整理2020上半年二级人力资源管理师记忆口诀:第五章第二节,供各位考生参考学习。另外,为了通知各位考生参加人力资源师考试时间、报名时间等信息,环球网校特设了 免费预约短信提醒,以便于您收到免费的短信提醒,不想忘记,就快来免费申请吧~

第五章 薪酬管理

第二节:薪酬制度设计

1、工资制度有四类:岗位。技能和绩效,特殊群体又三种:管理人员工资制,经营者年薪制,三种团队工资制。P443-454

2、薪酬设计重结构,结构明确定等级。薪酬设计五原则,公平原则分内外,激励竞争经济性,最后合法要牢记。P459-461

3、薪酬制度七步走:确定原则与策略,岗位分析与评价,市场调查查水平,水平、结构和等级,实施制度重修正。P461-466

4、宽带薪酬七特征:支持扁平型组织,引导员工长技能,有利于岗位轮换,配合市场的变化,有利于角色转变,有利于工作绩效,强调员工的合作。P467-468

5、宽带设计三原则:战略匹配重调整,文化适应重绩效,全面激励系统化。P469

6、宽带设计五步走:企业战略先考虑,岗位评价要整合,薪酬调查要完善,薪酬结构要构建,加强控制和调整。P469

7、薪酬制度十问题:战略缺失、少理念,薪酬体系不合理,结构失衡、通道少,岗位价值不公平,薪酬调整少依据,薪酬绩效总分家,内在薪酬被忽视,薪酬激励不及时。P477-479

8、薪酬调查有三种:定级、物价性调整,工龄、奖励性调整,效益、考核性调整。P480-481

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