当前位置: 首页 > 软考高级职称 > 软考高级职称模拟试题 > 2020年软考信息系统项目管理师模拟试题(二十三)

2020年软考信息系统项目管理师模拟试题(二十三)

更新时间:2020-03-31 11:02:30 来源:环球网校 浏览45收藏18

软考高级职称报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要 要备考参加2020年高级软考信息系统项目管理师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了2020年软考信息系统项目管理师模拟试题,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考高级职称频道。

2020年软考信息系统项目管理师模拟试题

1、以下哪项属于外部风险 ?

A、项目延迟、预算过低、市政设施迁移

B、法规、货币变化、税收

C、自然灾害、法规

D、通货膨胀、设计、社会影响

参考答案:B

2、以下四类项目管理的内在风险中,从客户的角度出发,哪一类风险如果管理不善,会产生最为深远的影响 ?

A、范围风险

B、进度风险

C、成本风险

D、质量风险

参考答案:D

3、许多小组成员就快要一起离开公司,项目经理首先应该做什么 ?

A、修订 WBS

B、招募小组成员

C、实施风险应对

D、修订线性职责图

参考答案:C

4、在什么情况下最适合使用 Delphi技术?

A、模似型已完成

B、拥有丰富的历史资料

C、规则是启发式的

D、需要集体知识

参考答案:D

5、在风险管理的哪个过程,我们会用风险的分类作为输入

A、风险识别

B、风险定性分析

C、风险定量分析

D、风险应对规划

参考答案:A

6、下列哪类合同对承包商的成本风险最大 ?

A、成本加激励费

B、固定价加激励费

C、成本加固定费

D、固定价

参考答案:D

7、高风险项目通常会受到高层管理的关注以及最为细致的审查,高风险项目的项目经理最大的顾虑是高层管理常常会:

A、妨碍或干预项目管理

B、规避或否认项目潜在的风险

C、给与资源配置低优先权

D、在要求额外资源时支持项目

参考答案:A

8、某项目经理的风险应对计划的战略首选是接受风险,这个项目经理是

A、风险的反对者

B、风险追随者

C、主动的

D、被动的

参考答案:B

9、假设是范围启动过程的有效输出,执行项目前,每个假设必须被确定为:

A、约束条件

B、风险

C、可交付结果

D、问题

参考答案:B

10、以下哪项不是风险管理过程的输入

A、历史资料

B、经验教训

C、 WBS

D、项目状态报告

参考答案:D

以上就是小编整理的2020年软考信息系统项目管理师模拟试题,希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2020年软考相关信息提醒。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。

软考高级职称备考资料全部免费下载

  • 考试大纲
  • 备考计划   
  • 真题答案与解析
  • 易错练习
  • 精讲知识点
  • 考前冲刺提分   
点击领取资料

分享到: 编辑:焦学雯

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

软考高级职称资格查询

软考高级职称历年真题下载 更多

软考高级职称每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

软考高级职称各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部