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BIM技术如何降低建筑投入、能耗、工期?

更新时间:2020-04-01 11:36:53 来源:环球网校 浏览31收藏3

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摘要 BIM应用于施工变更管理的关键就是流程的再造,施工零变更这只是一个美好的愿景,但是将变更管理流程由传统的低效、周期长、成本高改造成高效、时效性、造价的动态控制、有序管理,将更能发挥BIM的价值。环球网校为你带来BIM相关内容。

近几年,BIM技术对于国内建筑行业的应用越来越广泛,除了相关政策的扶持之外,其本身所存在的应用价值也是不可忽视的重要因素。根据美国斯坦福大学的研究数据表明,BIM技术对于建筑工程能够缩短10%左右工期、节约10%-15%成本投入、减少60%左右的返工、减少人员配置并提升40%管理效率、降低能耗接近15%、延长建筑寿命20%,那么BIM技术是如何降低建筑投入、能耗、工期?

碰撞检测

碰撞检测是BIM应用于建筑工程上的重要一环,从而减少返工,而减少返工是BIM应用最直观的一点,其特点在于三维可视化,利用BIM的三维技术在工程前期进行检查,优化工程设计,减少并解决在建筑施工阶段可能存在的错、漏、碰、缺等问题,减少错误损失和返工的可能性。最后施工人员利用优化后的施工方案,进行施工交底、施工模拟,以此来提高施工质量,提高与业主的沟通能力。

施工模拟

在进行了碰撞检测之后,根据有效的协同三维可视化功能结合时间维度,进行施工模拟。随时随地直观快速地将施工计划与实际进度进行对比,同时进行有效的协同,将数据共享,使业主方、施工方、监理方等各单位对于工程项目的各种问题及情况进行详细了解。通过BIM技术结合施工方案、施工模拟、现场视频检测,减少建筑质量问题、安全问题,减少返工和整改次数,减少材料浪费降低成本投入。

精确计划

在建筑施工过程中,施工材料的浪费是成本投入的又一重大问题,减少浪费很难实现的根本原因在于整个施工工程海量数据无法统一管理,无法快速准确获取以支持资源计划,致使经验主义盛行。而BIM技术作为最佳的数据载体能够让相关管理条线快速准确地获得工程基础数据,为施工企业制定精确人才计划提供有效支撑,大大减少了资源、物流和仓储环节的浪费,为实现限额领料、消耗控制提供技术支撑。

多算对比

有效管控管理的支撑是数据,项目管理的基础就是工程基础数据的管理,及时、准确地获取相关工程数据就是项目管理的核心竞争力。BIM数据库可以实现任一时点上工程基础信息的快速获取,通过合同、计划与实际施工的消耗量、分项单价、分项合价等数据的多算对比,可以有效了解项目运营是盈是亏,消耗量有无超标,进货分包单价有无失控等等问题,实现对项目成本风险的有效管理。

BIM技术在工程造价管理中的应用可全面提升工程造价行业效率与信息化管理水平,优化管理流程,高效率、高精准度的完成工程量计算工作,有利于加强全过程成本控制,做好设计变更应对,方便历史数据积累和共享,对于项目造价管理工作而言有诸多优越性,应用价值较高,值得大力推广应用,也可点击下方“免费下载”领取自主学习资料。

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