2020年人力资源管理师简答题答题技巧

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当前很多考生热衷考人力资源管理师证书考试，备考2020年人力资源管理师考试的考生在备考中会遇到在应试中如何答简答题的问题。下面就说说2020年人力资源管理师简答题答题技巧有哪些吧。

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人力资源管理师简答题答题技巧

1.理清考核的关键点，问啥答啥，不用展开论述，但知识点要回答全面。

2.分条叙述，简要说明。

3.根据分值推算答题要点的“点数”。

比如：一道简答题，有14分，可推算出答案要点应有7点;如果有15分，而你知道该考点包含了3个知识点，那就要将这3个知识点包含的小知识点也答进去。

人力资源管理师简答题答题示例

1.绩效反馈面谈中，考评者应关注哪些方面的技巧?(10分)

人力资源管理师简答题答题思路：

根据采点得分原则，可知该题的答题要点应该有5点，如果记不全教材知识点，可根据自己实际工作的情况作答，但不一定得满分。该题属于绩效模块，考点为绩效反馈面谈技巧。

参考答案：

答：在绩效面谈时，考评者(一般来说都是直接上级主管)应关注以下几方面的技巧问题：

1.考评者一定要摆好自己与被考评者的位置，双方应当是具有共同目标的交流者，具有同向关系，双方是完全平等的交流者。面谈不是宣讲，而是沟通。

2.通过正面鼓励或者反馈，关注和肯定被考评者的长处。

3.要提前向被考评者提供考评结果，强调客观事实。这里尤为重要的是提请员工注意在绩效指标的标准设计中、在绩效合同中双方达成一致的内容，提示员工事先的承诺。

4.应当鼓励被考评者参与讨论，发表自己的意见和看法，以核对考评结果是否合适。

5.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来计划期内的工作目标与发展计划。

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