安全三类人员需要掌握的管理经验
我们所看到的安全员与部分职工矛盾冲突大、关系紧张的主要原因是相互之间缺少沟通与理解。认识上的差异是矛盾产生的主要原因,必须通过沟通来解决职工对待安全的意识、态度与安全员不统一是造成矛盾的关键,主要表现为:
1.工安全意识淡薄,安全知识缺乏,不能正确地认识事故隐患,比如施工中安全员认为存在隐患的地方,执行者本人却认为没关系,得过且过,或认为安全员过于紧张,没事找事。
2.存在侥幸心理、冒险心理、麻痹心理、逆反心理等各种心理障碍,对安全员的管理提醒不予以重视,我行我素。
3.虽然知道违章要受处罚,并知道严格的安全管理是在保障自己的安全,但处罚所涉及到经济利益比安全生产所带来的利益更直接,心疼钱,无法接受。
4.安全员与车间主任、班组长之间认识上不统一,安全管理工作执行困难。如果不重视以上思想问题的解决,任何工作都靠处罚或强制执行来解决,只会增加职工对安全员的反感情绪,甚至对安全工作产生抵触情绪,使矛盾冲突加深。所谓解铃还需系铃人,这些思想上的障碍,必须通过谈心,即进行沟通来寻求共识,实现相互理解。
安全管理工作中安全员是最积极,也是最活跃的因素。许多安全员等到矛盾冲突发生后才想办法进行解决,安全工作较为被动。要改变这种状态,安全员必须充分发挥主观能动性,在平时就要寻找机会主动找职工交谈,进行思想沟通。通过日常交谈,想方设法提高职工的安全意识,丰富职工安全知识,以获取职工更多的关心、理解和支持安全工作。找准沟通对象基层安全管理工作涉及的内容多,人手有限,安全员不能把全部的精力都只花在交谈上。需要对沟通对象进行选择,那么应选择哪些人作为谈话对象呢?我想应注意以下几种人员:
1.违章者。违章受到处罚后,经济利益受到了损失,可能有抵触情绪,带着情绪干活,易导致注意力不集中,反而影响施工安全。
2.事故整改负责人。一项整改的安排也要先做思想工作,使其明白为什么要整改,为什么要他来完成整改,并让其愉快地完成任务。
3.对违章次数多的人员。违章多者安全意识较差,或受各种环境因素的影响,工作力不从心,若不及时解决易导致事故发生。
4.对情绪不好,有思想负担的人员。
5.对安全管理提意见、提建议的人员。职工的很多意见和建议反映了其思想状态,对安全工作提出的意见,正确的要及时采纳,对不正确了要进行讲解分析。
以上就是安全三类人员/安全管理人员的基本功的相关内容,作为安全管理人员,对员工的安全负责,就是对每一个家庭负责,尽职尽责才能守护好员工的安全。更多精彩内容请关注环球网校,大家也可以点击下方“免费下载”领取学习资料,其他建筑类考试需要可直接输入关键词搜索。
最新资讯
- 塔吊施工的“10项检查”!安全三类人员务必要知晓2021-08-25
- 塔吊施工的“10不吊”!安全三类人员务必要知晓2021-08-25
- 安全三类人员|防止洪水漫坝失事,河岸溢洪道的四种类型你需要了解一下2021-08-19
- 安全三类人员|灌注桩施工常遇到的五种质量缺陷及防治方法2021-08-19
- 安全三类人员|台风“烟花”来袭,建筑工地应该提前做好哪些准备?2021-07-29
- 安全三类人员知识分享:建筑施工安全事故通常分为哪几类2021-07-09
- 安全三类人员知识分享:建筑施工升降机的使用管理及事故预防2021-07-09
- “安全日”当天,安全三类人员需要组织这些活动2021-03-11
- 《安全生产法》,那些安全三类人员应该知道的“新鲜事”2021-03-08
- 节后开工,安全三类人员在企业安全生产中需要注意哪些方面?2021-03-08