2020年一级建造师《项目管理》日常模拟试题8

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2020年一级建造师《项目管理》日常模拟试题8

1、关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有(　)。

A.不利于投资控制

B.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平

C.开工日期不可能太早，建设周期会较长

D.业主选择承包方范围小

E.与平行发包模式相比，组织协调工作量大

『正确答案』BC

『答案解析』本题考查的是施工任务委托的模式。选项A错误，正确的表述应为“在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制”;选项E错误，正确的表述应为“与平行发包模式相比，组织协调工作量大大减少”。

2、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是(　)。

A.招标和合同管理工作量大

B.业主组织与协调的工作量大

C.分包合同价对业主是透明的

D.开工前就有较明确的合同价

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是施工任务委托的模式。选项A，在施工总承包合同中，对于业主来说，招标和合同管理量较小。选项B，组织协调工作主要由施工总包单位负责，而非业主。选项C，在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。

3、关于建设项目工程总承包的说法，正确的有(　)。

A.工程总承包企业应向项目业主负责

B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

C.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包

D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责

E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”

『正确答案』ABC

『答案解析』本题考查的是建设项目工程总承包的内涵。

选项D错误，分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。

选项E错误，建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

4、采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由(　)进行。

A.施工总承包单位

B.施工总承包管理单位

C.业主方

D.监理方

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是施工任务委托的模式。采用施工总承包管理模式时，对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行。

5、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有(　)。

A.业主方的招标及合同管理工作量较大

B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

C.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样就可减轻业主方管理的工作量

D.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险

『正确答案』ABC

『答案解析』本题考查的是施工任务委托的模式。选项D，正确的表述应为“在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险”。选项E，正确的表述应为“多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险”。

5、建设项目工程总承包方式的核心有(　)。

A.实行总价包干

B.业主可得到“交钥匙工程”

C.实现设计和施工过程的组织集成

D.促进设计与施工的紧密结合

E.为项目建设增值

『正确答案』CDE

『答案解析』本题考查的是项目总承包的模式。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

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