2020年安全评价师知识点总结（6月30日）

1、在管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想，这就是人本原理。

人本原理包括动力原则、能级原则、激励原则和行为原则。

预防原理是安全生产管理工作应该做到预防为主，通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态，从而使事故发生的概率降到最低。

预防原理包括偶然损失原则、因果关系原则、3E原则和本质安全化原则。

强制原理是采取强制管理的手段控制人的意愿和行为，使个人的活动、行为等受到安全生产管理要求的约束，从而实现有效的安全生产管理。强制原理包括安全第一原则和监督原则。系统原理包括动态相关性原则、整分合原则、反馈原则和封闭原则。

2、根据生产经营单位安全生产责任制，由负责安全生产管理部门或相关职能部门负责起草安全生产管理制度;

起草的规章制度，应通过正式渠道征得相关职能部门或员工的意见和建议，以利于规章制度颁布后的贯彻落实;当意见不能取得一致时，应由分管领导组织讨论，统一认识，达成一致。技术规程、安全操作规程等技术性较强的安全生产规章制度，一般由生产经营单位主管生产的领导或总工程师签发，涉及全局性的综合管理制度应由生产经营单位的主要负责人签发。

3、生产经营单位应对设备设施进行规范化管理，保证其安全运行。

应有专人负责管理各种安全设施，建立台帐，定期检维修;

对安全设备、设施应制定检、维修计划;

设备设施检、维修前应制定方案，检、维修方案应包含作业行为分析和控制措施，检、维修过程应执行隐患控制措施并进行监督检查;

安全设备设施不得随意拆除、挪用或弃置不用;确因检、维修拆除的，应采取临时安全措施，检、维修完毕后立即复原。在施工前必须对维修人员进行安全技术交底。

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