环球网校2020年一建《项目管理》考前集训模拟题4

(46)项目经理的管理权利不包含(　)。

A. 组织领导班子

B. 选择总承包单位

C. 选择施工作业队伍

D. 进行合理的经济分配

(47)制定和采用先进合理的(　)是工程质量控制的重要环节，它是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素。

A. 材料设备

B. 组织方案

C. 施工工艺

D. 施工机械

(48)以下属于施工方项目管理目标的是(　)。

A. 施工的成本目标

B. 施工的效益目标

C. 项目的投资目标

D. 项目的效益目标

(49)建造师是一种专业人士的名称，而项目经理则是一个(　)的名称。

A. 专业人士

B. 工作岗位

C. 技术岗位

D. 职业

(50)施工成本控制的步骤为(　)。

A. 比较、分析、预测、纠偏、检查

B. 分析、比较、预测、纠偏、检查

C. 预测、比较、分析、纠偏、检查

D. 检查、比较、分析、预测、纠偏

(51)应用项目管理信息系统的主要意义是实现项目管理数据的(　)。

A. 高效存储

B. 分散存储

C. 快速存储

D. 集中存储

(52)建设工程项目信息编码是信息处理的一项重要的基础工作，编码是由一系列(　)组成。

A. 符号和数字

B. 字母和数字

C. 字母和符号

D. 文字和符号

(53)通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量目标属于(　)。施工质量控制目标。

A. 建设单位

B. 施工单位

C. 监理单位

D. 设计单位

(54)下列质量体系程序中不作统一规定，可视企业质量控制的需要而制定的有(　)。

A. 质量记录管理程序

B. 不合格品控制程序

C. 纠正措施控制程序

D. 生产过程管理程序

(55)对于索赔，正确的描述是(　)。

A. 承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔

B. 承包人不可以向发包人索赔，发包人可以向承包人索赔

C. 承包人可以向发包人索赔，发包人可以向承包人索赔

D. 发包人可以向承包人索赔，承包人可以向发包人反索赔

(56)大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(　)。

A. 项目结构分析

B. 编制各层进度计划

C. 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

D. 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划

(57)总承包人与分包人订立分包合同，就分包工程(　)。

A. 分包人只对总承包人承担责任

B. 分包人只对发包人承担责任

C. 只能是总承包人对发包人承担责任

D. 总承包人与分包人对发包人承担连带责任

(58)项目策划的目的是(　)。

A. 进行项目可行性论证

B. 将建设意图变成可操作的行动方案

C. 提出招标方案

D. 提出项目建设方案

(59)发包人有责任雇用工程师并委托他(　)履行发包人的合同责任。

A. 监督

B. 全权

C. 授权

D. 督促

(60)建设工程项目总承包的主要意义在于(　)。

A. 总价包干

B. 交钥匙

C. 固定总价包于

D. 为项目建设增值