环球网校2020年一级建造师每日一练及答案免费下载(7月29日)
环球网校2020年一级建造师《项目管理》每日一练及答案(7月29日)
1.【单选】下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是( )。
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.目标出现偏离时采取纠偏措施
C.进行目标的实际值与计划值比较
D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
2.【单选】下列进度控制措施中,属于组织措施的是( )。
A.编制工程网络进度计划
B.编制资源需求计划
C.编制先进完整的施工方案
D.编制进度控制的工作流程
3.【单选】进度的计划值和实际值的比较应是( )。
A.定性的数据比较
B.定序的数据比较
C.定量的数据比较
D.定比的数据比较
查看答案解析1.【答案】A
【解析】项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
2.【答案】D
【解析】(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;(3)经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;(4)技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。A属于管理措施;B属于经济措施;C属于技术措施。
3.【答案】C
【解析】进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。
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